茂名石化打响改扩建攻坚战昂首迈向世界一流

　　[中国石化新闻网2012-03-23]阳春三月，茂名石化正以只要能今天完成，就不要等到明天完成的干劲，组织充足的施工力量，落实责任，加强考核，全力以赴打好炼油改扩建攻坚战，确保实现"2012年炼油改扩建工程一次开车成功，2013年6月煤制氢工程一次开车成功"的工程建设总目标。

　　目前，工程进展顺利，安全、质量受控。炼油项目各装置已全面进入安装阶段，装置钢结构安装已完成77%；设备安装全面展开，已累计安装311台，完成33%；工艺管道预制工作全面铺开，其中常减压装置工艺管道已预制完成20%；炼厂至金塘供气站管带及供气站改造项目于3月15日建成中交。煤制氢及橡胶项目已进入土建施工和地下管网施工的阶段，橡胶C火炬按计划投用，炼油火炬系统按计划建成中交。

　　攻坚一：全过程扎实抓好项目安全与质量工作。该公司充分认识到炼油改扩建工程的施工生产深度交叉、作业场所分散带来安全风险，加大管理力量和管理力度，确保安全监管落实，确保工程建设过程中的安全监督力量和安全措施落实，同时生产人员主动配合和支持工程的发展，为工程夜以继日、挑灯夜战保驾护航。在质量管理方面，充分发挥监理旁站监督作用，做到只要施工现场有人施工，就要有充足的监督旁站的力量。

　　攻坚二：抓好煤制氢项目总体统筹控制计划的优化细化及考核工作。总部发展计划部日前同意了煤制氢项目的基础设计方案，该公司进一步明确职责，强化责任抓落实，强化进度控制，全面完善优化细化煤制氢总体统筹，倒排时间表，明确设计、供应、施工责任，责任到人头，化整为零，抓好落实。充分考虑到工程建设的不可预见的因素，如台风影响、集中大件吊装的影响、集中焊接、透视等，精心组织，周密统筹，整体推进。

　　攻坚三：克难攻坚，超常推进，确保煤制氢项目按统筹计划到图。煤制氢项目设计进度目前基本满足现场施工需要，但下一步出图由于受基础设计审查及已发询价书设备资料反馈影响，出图计划比总体统筹计划延后3～4个月，对下一步施工计划有较大影响。针对这种情况，该公司计划成立专驻宁波的设计小组、技术小组、供应小组，加强与宁波设计院的设计对接，找出目前设计工作的关键矛盾和关键线路，确保煤制氢项目按照总体统筹进度要求，满足现场施工需要。确保煤制氢项目按时建成投产，与炼油装置一起发挥一体化效益的优势和作用。