齐鲁腈纶厂持续提升技经指标
2012-03-02
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2012-03-01]齐鲁腈纶厂在元月份主要经济指标取得"开门红"的基础上，乘胜追击，细化、落实多项工作措施，力争再创佳绩。
贴近市场，冲击极限高产。"只要产品有边际贡献，就要以装置的极限作为指标，最大限度地挖掘潜能，2月份丙烯腈日均产量要冲击285吨，腈纶日均产量要确保完成190吨。"
落实责任，奉献优质产品。该厂将质量目标层层分解，制定了10个关键质量控制点，将关键质量点控制程序下发，使每个岗位的操作人员明确自身质量控制点，精心为下道工序服务，并结合"实名制"操作管理，对过程质量控制进行监督考核。该厂根据市场需求，密切联系客户，加大抗起球、有色纤维等高附加值新产品的研发力度，为客户创造更大的盈利空间。
自上而下，全员技术攻关。其中，硫胺废焦油喷枪和废水喷枪两个专利的成功使用，使焚烧炉天然气消耗取得全国第一；丙烯腈技术组长任林刚提出的由仪表供风改为工艺供风的建议，每年节电100多万度，使水汽车间空压站的消耗降低34%......2月份，丙烯腈装置能耗降达到国内同行业第一，创出了国内八万吨规模的最高水平。
精益求精，深度节能降耗。一月份腈纶厂节约标油1587吨，节能幅度为22.65%，在齐鲁公司排名第一。但腈纶装置能耗与上海相比，仍存在较大差距。为乘势而上，抓好节能降耗工作，他们提出了"确保能耗下降5%，物耗水平保持行业第一"的目标，以技术指标的先进化保经济效益的最大化。水汽车间与丙烯腈车间联动节能，及时优化调整公用工程，实现南区整体节能；聚合、前纺和后纺车间协调一致，在稳定0.55MPa蒸汽和优化冷冻水用量等方面形成联动；生产技术部与开泰公司重点抓好冷冻水供水温度和用量的优化……各单位形成了节能降耗"一盘棋"的良好局面。