兰州石化2011年以六大成绩完美收官

　　展望2012

　　兰州石化公司将认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，全面落实集团公司整体工作部署，以转变发展方式为主线，以提升发展质量为追求，以实现效益最大化为目标，着力调整炼化结构，着力推进安全环保，着力夯实三基工作，着力建设和谐企业，始终把握企业发展的方向、力度和节奏，始终坚持企业管理的全覆盖、精细化和高效能，为实现公司"221"发展战略奠定坚实的基础。

　　刚刚过去的2011年，是国家"十二五"规划的开局之年。这一年，兰州石化坚持以科学发展观为统领，以转变发展方式为主线，推动企业各项事业向前发展，较好地履行了政治、经济和社会责任。

　　生产经营再创佳绩

　　2011年，兰州石化着力进行炼化生产结构的优化调整，加快产品升级，生产经营业绩和主要技术经济指标再创历史新水平。

　　兰州石化去年累计加工原油1053.4万吨，同比增长1.9%；生产汽油、煤油、柴油727.62万吨，同比增长5.64%；生产乙烯69.4万吨、合成树脂111.5万吨、合成橡胶18.35万吨、合成氨27.8万吨、炼油催化剂4.91万吨，完成或超额完成年度计划，并比上年略有增长。各项技术经济指标不断进步，167项关键生产经营管理类指标达标率超过95%。在此基础上，兰州石化主营业务收入大幅提升，去年实现营业收入750亿元，首次突破700亿元，实现税费112亿元，较好地完成了集团公司下达的考核指标。

　　兰州石化注重发挥炼化一体化优势，进行资源优化利用，保障优质原油、乙烯原料供应，炼油、化工互供原料197万吨，创出历史新高，为炼化装置长周期稳定生产、改善关键技术经济指标创造了条件。强化生产过程控制，落实原油分储分炼和乙烯原料单储单炼，优化加工路线，加强工艺管理，抓好物料平衡，集中解决影响生产运行的深层次技术和设备问题。去年9月以来，兰州石化原油日平均加工量始终保持在3.2万吨以上，航空汽油、润滑油基础油、石蜡、丙烯酸及酯等厚利产品产量大幅增长。

　　兰州石化各主要生产厂大力开展生产难题质量攻关活动，提高在线质量仪表投用率，实现用户质量投诉零赔付。兰州石化加强产运销衔接，积极应对市场变化，自销产品周计划执行率大幅提高，营销管理前瞻性、生产调整适应性不断增强。去年，兰州石化大力推进节能降耗工作，确定节能节水目标，强化重点用能设备监控，完成了节能指标。

　　重点工程强力推进

　　在集团公司的大力支持下，兰州石化加大项目投资力度，强力推进重点工程建设，进一步巩固了企业发展基础。去年，兰州石化100万立方米生产运行原油储备库、300万立方米国家石油储备基地等重大项目建成投用，年300万吨柴油加氢及配套工程进入开工阶段。

　　2011年年初开始，兰州石化着力完善"十二五"规划，有序推进重点工程建设。制定了1050万吨炼油优化配置方案及1200万吨炼油规划方案，深入论证天然气乙烷制乙烯项目，细化"221"长远规划"三步走"战略。突出炼化结构优化，强化项目前期论证，年26万吨碳五综合利用等12项可研报告和年80万吨催化汽油烃重组等7个重点建设项目的初步设计通过总部审查。以创建精品工程为目标，全面落实项目经理制，推行物资采购提前介入，强化关键设备驻厂监造和备件供应，严格执行项目总体部署和网络计划，使一大批重点工程及节能改造项目顺利完成。

　　自主创新成果喜人

　　兰州石化高度重视技术进步，从"制造"向"创造"转变，自主创新成果喜人。兰州石化发挥产销研平台作用，大力开发适销对路的新产品，去年首次开发16个合成树脂、橡胶新牌号，试生产35个牌号，形成了由单一牌号向系列产品开发的好势头。以解决重大生产技术难题为突破口，抓好科技成果转化。环保型充油丁苯橡胶成功开拓高端市场，专用高性能特种液体橡胶应用于"天宫一号"等国家航天工程。催化剂产销研一体化优势进一步显现。用于提高汽油辛烷值的新型催化剂完成工业应用试验，部分产品打入美国等国际市场。

　　兰州石化积极推进能量系统优化示范工程，大乙烯装置、炼化一体化公用工程系统确定节能技改项目59项，已完成37项。集中力量开展重大科技攻关，承担国家级科技项目2项、中国石油重大科技专项4项、重大工业试验项目2项。实施45项公司级科技项目，申请专利16项，获得专利授权12项。信息化建设有序推进，未上市业务ERP系统建设正式启动，MES系统在56套主要装置上成功应用，国家"863"项目--"先进检测技术在线分析装置"工业应用试验进展顺利。

　　安全环保持续给力

　　2011年，兰州石化坚持从严管理和科学管理，安全环保基础进一步夯实。持续开展"学规章、反三违、抓演练、全员管"安全主题活动。深刻剖析HSE体系建设深层次矛盾，澄清模糊认识，转变思想观念，精心制定HSE体系建设五年推进计划，明确提出体系建设"3312"重点工作任务，完成了13项HSE核心管理制度转换。

　　作业许可管理逐步规范，属地管理责任充分落实，"十大不可违背安全条款"检查考核机制更加完善，安全经验分享逐级展开。目视化、上锁挂签试点经验得到推广，规范着装、乘车系安全带"两个习惯"初步养成。3400多名干部和班组长制定个人安全行动计划。编制完成37个厂级综合应急预案和294套车间（装置）级综合应急预案、5404张岗位应急操作卡。成功举办集团公司炼化装置爆炸着火突发事件应急演练，应急管理体系进一步完善。

　　兰州石化坚持绿色发展，持续推进环保隐患排查治理，保持环境友好。分级建立环保隐患管理档案，完成了一批治理项目。加大环保监管力度，推进减排，加快炼油区雨排等环保隐患治理，实现废水、废气100%达标排放，主要污染物及工业固体废物均低于总量控制指标。

　　兰州石化实施设备精细化管理，生产保障能力不断提升。积极推进以设备精细化管理为突破口的"牛鼻子"工程，有效落实"2211"重点工作。以提升产能、内部优化和外部保供为主要途径，加强蒸汽管网改造，全面实施8个蒸汽优化项目，积极落实冬季蒸汽节约和考核奖罚措施，蒸汽总耗量同比减少1100吨/小时，自产蒸汽同比增加200吨/小时，蒸汽品质显著改善。

　　党建工作凝心聚力

　　2011年，是中国共产党成立90周年。兰州石化党委积极开展党史学习教育、文艺作品征集、专题辅导报告以及走访慰问老党员和困难党员等活动，以多种方式隆重庆祝建党90周年。同时，在全体干部员工中深入开展"学习社会主义核心价值体系，弘扬大庆精神铁人精神"大讨论活动，推进"学习大庆精神铁人精神，弘扬高严细实优良传统"主题教育活动，使员工队伍思想素质进一步提高。

　　兰州石化党委大力实施以创建学习型党组织为目标的素质工程，以"创先争优"活动为载体的塑形工程，以先进思想文化建设为主导的聚力工程，以制度机制建设为核心的基础工程，为企业和谐发展提供坚实的思想保证、政治保证和组织保证。制定《党建目标管理实施办法》、《关于进一步深化"创先争优"活动实施意见》等制度，完善党群系统机构设置和定员规范，调整充实党群干部队伍，基层党建思想工作得到持续加强。深入开展创先争优活动，全面展示共产党员的风采。坚持以党组织和党员创先争优，带动单位和员工创先争优，积极开展"五型"班组、争当"工人明星"劳动竞赛等活动，形成了齐争共创、比学赶超的浓郁氛围。

　　企业发展和谐稳定

　　兰州石化关注民生民意，矿区服务坚持专业化发展、规范化管理、市场化运作、社会化服务。以提升服务品位为目标，建立符合矿区实际的管理制度和考核实施细则，形成统一的专业服务标准，住户满意率不断提升。加快旧住宅区改造，实施了21个矿区建设项目。石化总医院医疗综合楼顺利建成投用，一批先进医疗设备陆续到位，通过三级甲等医院预验收。两所幼儿园即将建成。兰州石化加强与当地政府的沟通协调，生活区供暖系统顺利接入市政管网，保证了冬季正常供暖。

　　兰州石化坚持统筹协调发展，和谐企业建设取得新进展。持续调整内部产业结构，逐步统一管理模式，人财物和产供销一体化工作有序推进，梳理流程、统一制度、规范岗检等工作稳步落实。强化对控参股企业的规范化和常态化管理，推行派出董事述职、领导人员离任审计制度，积极开展清产核资、法人实体清理、外埠闲置资产优化处置，改制企业的一些生产经营困难逐步解决。以矿区和集体企业、改制企业为重点，理顺医疗保险统筹后的各项管理业务，实现了基本医疗保险和补充医疗保险平稳衔接。坚持开展帮扶救助送温暖工作，关心员工生活。去年基层反映的"百项问题"已解决51项，涉及员工利益的"八件实事"基本完成。[中国石油报2012年1月10日]