长炼聚丙烯安全“三诊”防隐患

　　[中国石化新闻网2011年11月8日] "百日安全竞赛活动开展后的第一周现场检查500#单元有2个不合格项，需要'复诊'"这是长炼10万吨聚丙烯装置在11月7日召开的生产调度会上安全总监王国强说的一番话。在安全生产的管理过程中，长炼长盛公司采用预诊、急诊、复诊"三诊"工作法，对做好安全隐患的防范工作十分给力。
　　抓"预诊"提高防范能力。针对装置工序多、人员文化素质参差不齐的现状，他们建立了健全公司、部门、班组、岗位"四级"安全保障体系，实行了岗位自查、作业区抽查、安全部检查的全员安全监管，使生产过程24小时可防可控同时，他们每周组织职工开展多样性知识竞赛、消防实战演练、安全问答练习等，增强全员防范技能。
　　抓"急诊"快速解决问题。以公司安委会为中心，制定了停电、晃电等多项安全突发事件应急预案，对处理程序、工作原则、相关责任、预案现场处理办法等做出详细规定,对突发性事件即时开出"急诊"单，急事急办，特事特办，有针对性地做好隐患整改工作。
　　抓"复诊"促进工作落实。对已处理的事故隐患整改案例，组织专职人员"复诊"，把"复诊"结果同评选评优、季度业绩兑现相挂钩，真是创造了"我要安全，人人安全"的良好氛围。