九江石化“3+1”项目总体质量受控

　　[中国石化新闻网2011年10月28日]日前，总部组织石油化工工程质量监督总站、工程部炼化处以及相关专家一行12人，对九江石化"3+1"工程建设项目进行了首次工程质量大检查，认为目前项目总体质量处于受控状态。石油化工工程质量监督总站站长周国带队检查。
　　本次检查共分为质量行为、土建、静设备、动设备、管道、电气、仪表、无损检测8个专业组，依据相关的工程标准规范和设计文件，对九江石化"3+1"项目建构筑物、钢结构、锅炉、加热炉、塔、反应器、容器、换热器、储罐、管道、电气、仪表等工程实体安装质量、焊接质量进行了检查和实测实量，各专业组对正在形成和已经形成的工程质量记录、报告、质量证明文件等各类资料的完整性、准确性、合法性和可追溯性进行了抽查。同时对各参建单位执行有关法律法规、质量管理体系的建立运行情况、单位的资质、质量管理人员和特种作业人员的资格进行了抽查。还重点对物资采购管理、设计管理、施工管理、检测检验管理和工程现场材料设备质量、验收复检情况和EPC总承包单位、施工单位、监理单位的质量管理行为和质量控制情况进行了抽查；对现场标识管理、隐蔽工程验收、工序交接、质量控制点验收的程序、组织和标准、紧急放行、不合格品的处置等进行了检查。
　　21日，检查组分专业对查出的质量问题进行了讲评，认为目前九江石化"3+1"建设项目总体质量处于受控状态。同时，对本次检查发现的质量问题要求责任单位必须在11月5日之前整改完，并书面上报总站；对今后可能出现的质量问题和薄弱环节还提出了一些建设性的建议。
　　周国从七个方面强调：一要对照投标文件、合同，严查承诺人员是否到位、资质是否符合要求；二要按着程序做，遵循标准干，行为要规范，要用工作质量保证工程质量；三要分清质量责任，对EPC总包要比照监理单位的管理来要求；四要加强施工机具、检测的仪表、仪器的检验管理；五要加强对文件制度的宣贯、交底管理；六要加强文明施工、成品保护意识；七要加强设备材料的入场检验和入库管理，促进工程质量管理和工程实体质量进一步提升。
　　九江石化副总经理蔡智表示：总部组织这次工程质量大检查，是对九江石化工程建设的关怀和支持，对提升九江石化工程建设管理水平有很大的帮助，对于检查组发现的问题，各单位要认真整改，积极落实，并举一反三。九江石化将以此为契机，广泛开展质量意识的培训和教育，完善项目质量管理体系和质量控制手段，加强工程质量管理力度，严把工程质量关，创精品工程、优质工程。