武石化上半年达标指标走势明朗全线飘红

　　[中国石化新闻网2011年8月1日]今年以来，武汉石化分公司深化达标管理，优化生产运行，1至6月份累计7项指标全线飘红，喜越总部考核线。
　　2010年，武汉石化分公司主要经济技术指标全面达标，超额完成"十一五"节能减排任务，炼油达标进步率综合排名列总部33家企业第7位，成绩喜人。2011年，该公司延续去年好的经验与做法，以能耗、加工损失为突破口，深化"比学赶帮超"和创先争优活动，精做全面达标文章。
　　由于该公司生产装置流程长，导致二次加工能耗较高；该公司炼油改造一期工程完成后，部分装置"饭量"增加，但后部装置却"消化"不畅；加之该公司2号催化装置的节能机组--烟机，今年以来连续运行时间短，均制约着该公司综合能耗顺利达标。困难当前，武汉石化分公司深化达标管理，严格考核，奖惩兑现。
　　该公司下设的7个达标专班经常深入装置检查，每月召开专题会，分析梳理问题，制订对策。提高加热炉效率小组加强操作管理，精细调节，合理配风，严格控制加热炉过剩氧含量；节电小组严格控制基本电费达标，通过热电车间调整各变电站及开闭所负荷，保持总变四段负荷相对平衡，调整关键负荷错峰运行；减排小组强化源头重点污染源监控，及时调整污水处理场工艺操作；节汽节水小组认真消化总部专家组提出的80项优化措施，深入现场检查整改，杜绝跑冒滴漏。
　　与此同时，该公司积极开展总部同类装置竞赛达标活动，要求10套参加竞赛的装置对标先进，比学赶超，不断提升装置运行水平。该公司每月对10套参加竞赛的装置在总部排名的进退步状况进行讲评，各生产装置也十分关注自身的排名状况，积极分析差距整改不足，以良好的达标业绩确保全公司整体达标。