石炼800万吨油品质量升级工程接受重点督察

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一单块探明储量仅为116万吨。一时间，"资源枯竭论"的阴影笼罩整个油田。
       为了扭转勘探被动的局势，胜利油田科技人员瞄准了以岩性地层为主的、一般技术手段ਲ਼发现的隐蔽油气藏。它也是世界石油地质学家攻关的前沿。
"经过充分论证，大家认为，在'背斜'、'断块'等构造油藏之外，可能存在大量'岩性'、'地层'等非构造油藏。"王永诗说，"隐蔽油气藏勘探理论"由此应运而生。
"石油在地质家的脑海里"，世界著名地质学家华莱士的话再次得到验证。在隐蔽油气藏勘探理论的指导下，2002年，一度沉寂的王庄-宁海地区出现"井喷"行情，郑36井、郑41井等10余口钻探成功，一个  亿吨级的整装稠油油田被发现。
        经过艰苦努力，胜利人逐步建立了以"断-坡控砂""复式输导""相-势控藏"为核心的陆相断陷盆地隐蔽油气藏勘探理论体系，这一理论被称为是继中国陆相生油理论和复式油气聚集带理论之后又一次理论创新。
         正是得益于理论的创新和科技进步，胜利油田已经累计发现77个油气田，探明地质储量50亿吨，连续8年实现预测、控制、探明储量过亿吨，连续14年实现储采平衡。
帅德福说，胜利油田50年的开发历程，为同样处于多样地质条件下的渤海湾地区的石油开采提供了良好借鉴。

 

重事实，如实Գ反映督察情况的原则认真、负责地开展工作。在3天的时间里，督查组通过听取汇报、抽查翻阅资料、座谈和实地察看现场等方式对有关工程建设项目的前期准备、工程招标投标、物资采购、施工管理、合同管理、竣工验收、廉政建设等方面进行督查。
　　“石炼领导对该项目高度重视，本着立足于源头预防，完善制度规范运作强化监督的精神，对项目进行了精心组织，目前项目进展较为顺利，项目各个环节基本受控。”督察组在25日与企业反馈会上，对石炼项目效能监察工作给予了充分肯定，同时提出了一些建设性意见和督察建议。
　　石炼将此次督察作为提高工程管理的良好契机，他们要求对查出的问题形成报告，举一反三，一一落实责任人、整改时间、整改措施， 借助督察重新审视原有管理体系和职责，查堵漏洞、健全制度、落实到位。同时建立培训机制，不管是业主还是施工单位、合作方，凡是进入这个项目的单位和人均进行集团公司效能监察有关制度的培训，清楚总部要求，杜绝侥幸心理。
　　石炼把这次重点督察作为学习的良好时机，在督察过程中，他们对应各小组派出专业人员和联络人紧密沟通配合，集合监督力量，形成监督合力，有效提高督察效果，使重点督察工作有了一个良好的开端，对合规、合法，有效、有序开展项目建设，助力项目快速推进起到了促进作用，为实现总部提出的“工程优质、人员优秀、效益优良、违纪违法为零”的效能监察总体目标打下了良好基础。