辽河石化科学发展路线解读

　　[中国石油报 2011年2月24日] 春节前，两则振奋人心的消息从北京传到辽河石化公司。
　　一则是，这个公司参与研发的提高轻质油品收率的两段提升管催化裂化新技术等两项成果，同时获得国家科技进步二等奖。
　　另一则是，在中国石油26家炼化企业2010年主要经济技术指标排名中，辽河石化综合损失率、炼油吨油耗新鲜水和炼油吨油耗电3项指标排名第一，另有6项位居前列。
　　辽河石化加工能力为500万吨，论规模显然无优势。面对集团公司炼化产业结构调整和优化升级不断加快，这个公司坚持抓特色，做精品，发展之路越走越坚定。
　　特色技术　强壮竞争实力
　　得天独厚的辽河稠油资源，催生了辽河石化特色技术。
　　20世纪80年代末开始，辽河石化人逐步摸索出稠油加工规律，迈上以辽河欢喜岭低凝环烷基稠油生产沥青的道路。2004年，超稠油不能直接生产沥青的历史被这个公司改写，产品特色进一步增强。稠油加工的选择范围，由低凝环烷基和中间基稠油，扩大到其他劣质重油。
　　时至今日，“昆仑-欢喜岭”沥青早已成为国内高端市场的响亮品牌，并在很多指标上与国外知名品牌一争高下。去年，2000吨符合欧盟标准的环保型芳烃橡胶填充油投向市场，填补此产品国内工业化生产的空白。
　　加工进口稠油难度大，原因在于组分构成未知、品种复杂和硫含量较高等。在国内资源不足时，辽河石化对7个国家20余种原油进行分析评价，优选出10余种生产沥青的稠油资源。应用一系列创新技术，这个公司开发设计5条最佳效益加工路线。资源选择空间大了，应对国际市场能力强了，效益持续增长。
　　2004年首次加工进口原油以来，这个公司的年加工能力已从当年的9.1万吨增加到去年的81万吨，累计加工进口油200多万吨。
　　数字的背后，是特色技术的不断创新和自我超越。一批批围绕稠油加工研发的特色工艺技术包，做强了企业科学发展的核心竞争力。在2009年集团公司劣质重油轻质化关键技术研究重大科技专项中，辽河石化牵头承担了60%的研究内容。
　　精品路线　赢得最佳效益
　　石化产品的竞争力，体现在产品的品质、装置加工适应性和经济效益指标上，三者缺一不可。
　　做精品，占高端。辽河石化依托沥青和环保橡胶填充油生产技术，以及劣质稠油直接焦化技术等，生产沥青和润滑油系列高附加值产品，赢得市场主动权。
　　精品路线得益于科技创新的支撑。随着催化裂化技术的成熟完善，产品收率提高成为不可逾越的一道屏障。辽河石化应用两端提升管催化裂化技术，对原重油催化裂化装置进行改造，2003年成功投产后，高附加值产品收率提高1%，汽油烯烃含量降低15%，2007年至2009年，年均增加产值超过4000万元。减黏减压工艺改造等24项创新技术，去年直接创效上亿元。
　　注重经济效益的同时追求环保效益。辽河石化加工的原油越来越多越稠，品质越来越差，但2008年应用循环式生物反应器技术以来，污水外排COD连续3年大幅下降，达到地方标准50毫克每升。
　　管理创新　打造一流企业
　　辽河石化多项经济技术指标几年间提升明显。
　　这个公司通过对标管理和双优化运行，梳理、评审、修订和补充完善制度，完善双文明考核体系，实行班组核算和约束激励机制等，调动了员工积极性。如今，“小事做细，细事做精”在这个公司渐成氛围。
　　炼化企业安全平稳运行是关键，这个公司把强化现场巡检制度作为提升员工执行力的重要手段。生产运行处去年12月的记录：公司在焦化车间召开巡检现场会，交流经验，剖析问题。随着巡检制度的强化，人机结合程度越来越好。
　　原油损失较高一直是炼化企业的隐痛。从原料到成品，大大小小上百个环节，损失率高低本质上是管理成效的反映。2010年，辽河石化查处一起内外勾结偷盗油品案件，与4名违纪员工解除劳动关系。实行专人定线承包、全时段监控等方式，原油进厂损失比上一年减少7360吨，0.55%的综合损失率在板块排名由落后的第23位跃升为第一名，指标最优。
　　这是计量部干部李为民提供的一组数字：去年共组织实施优化项目26项，累计创效4086万元；新鲜水单耗下降37.6%，蒸汽单耗下降25.4%，吨油耗电仅为板块平均水平的57%。在大幅增加进口原油、能耗增加的情况下，综合能耗比上年下降1.53%。
　　特色精品文化　凝聚企业之魂
　　辽河石化企业文化定位在以“聚合光热，播撒欢喜”为核心内容的特色精品文化上，为特色精品企业建设提供了充足的软实力。
　　这个公司党委认为，领导干部的理念是弘扬企业文化的关键，要以正确的价值观和事业观引领行动，正确做事，做到“想为、敢为、会为、体现作为”。
　　“四为”信任和鼓励干部，也在引导、教育和激励干部。是压力，更是动力。审计部干部付炜说，我们必须履职尽责，找到自己应有的“状态”。
　　这个公司党委确定的“六抓六促”工作思路，设计组织的“四比四争”主线活动，突出了党政融合，将“创先争优”活动直接落实到每个岗位上。学大庆、学王海班，抓“五型”班组建设，选树“石化新秀”和“杰出青年”，身边就有榜样。“比学习标兵、比规范标兵、比技能标兵、比贡献标兵”，员工力争上游。
　　《辽河石化》由半月刊改为周报，公司广播站每天3次在厂区响起，网络电视将中国石油影音资讯直接传到岗位。基层办公室、操作间、倒班间及走廊处处飘着“文化味”。体育场馆变了样，文体活动接二连三，“辽河石化合唱团”在地区小有名气。司机赵师傅说，“大伙儿干工作特有劲头。”
　　坚持加工稠油、劣质油特色，坚定沥青产品规模化发展道路。今天的辽河石化技术、产品、营利能力和干部队伍已形成独特优势。在“建设稠油加工基地、打造现代化特色精品企业”目标下，2800名员工干劲正足。