安庆石化裂解装置“三招”咬紧全年目标

　　[中国石化新闻网 2011年2月24日] 安庆石化裂解装置确定了加工量710655吨、综合液收大于88.6%、能耗小于113.7千克标油/吨等“十一五”最好水平为“标杆”，确定了2011年生产指标和奋斗目标，并围绕全年奋斗目标，在“优化操作、比学赶超、精细管理”三个方面力保目标顺利实现。
　　在优化操作中抓效益。“多拔汽油、柴油，多产优质丙烯、液化气！”这种优化操作增效益的生产理念已在该部领导、职工中达成共识，工艺组跟踪原料油性质的变化，及时调整反应深度，后续各岗位各环节精心盯表，不仅不让汽油、柴油、液化气、丙烯高附加值产品从塔底流失，还及时根据样品分析数据精调细调，把好各自手中产品质量关，让“每一滴油都是承诺”的理念在每天的工作中扎根。
　　在“比学赶超”中抓效益。“看看我们班昨天小指标竞赛得了多少分。”这已成了裂解装置职工的好习惯。小指标劳动竞赛考核内容繁多细琐，从产品合格率、两套气分丙烯收率、液面曲线是否平稳、温度压力是否超标等，职工在日常工作中只要费点神，跳起来摘桃子，得分并不难，这种细则考核竞赛方式，极大激发了职工们工作时的主观能动性，各班组卯足了劲你追我赶，各显神通，起到了立竿见影的效果。
　　在精细管理中抓效益。“再生烟气氧含量偏高，将主风撤一点，减少主风机耗电量。”裂解装置书记曾长江如是说。”清洁环境只许用笤帚，不要图省事用水冲，尽量节约用水。”裂解装置班长们也经常这样叮嘱着班组员工。上夜班的员看到天已亮，就悄悄地把休息室的灯关了。大家从点滴中节能耗、增效益。