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[中国石油报 2011年3月18日] 3月16日，吉林油田公用事业管理公司召开节能节水工作推进会，提出全年实现节能800吨标煤、节水18万立方米的目标，并将节能节水指标层层分解到部门、单位，责任落实到人头。据了解，这个公司已连续三年实现节能节水目标。
近年来，吉林油田通过落实各项节能降耗措施，走出了一条以资源效率为中心，持续推进企业内涵式发展的道路。
对标管理 推进精细量化节能
“十一五”以来，吉林油田形成了节能部门综合归口、各专业部门分工负责的管理机制；建立了公司、二级单位和基层站队三级节能管理网络，并在重点耗能单位成立了节能科。科学的管理体系，为节能节水工作提供了有效的组织保障。
2010年，这个公司结合开展“精细管理基础年”活动，先后完善管理制度22项、工作流程21项、报表台账73项，建立起统一、标准、系统的业务管理模式，夯实了节能管理基础。为使节能管理工作步入精细量化轨道，这个公司在机采、注水、集输、供配电、矿区系统开展能效对标工作的基础上，全面开展了天然气、工程技术、装备制造、建设工程、生产辅助等系统的能效对标工作。细化对标管理单元，逐级落实对标管理责任；量化对标工作标准和考核指标，逐级分解能效标准和能耗定额，有效提高了油田用能管理水平。
通过持续强化对标管理，用能指标明显下降。其中，机采系统在平均井深增加的情况下，单井日耗电减少0.34千瓦时；集输系统通过采取控制末端回油温度和降温掺输，集输单位液量减少耗气0.4立方米。
技术攻关 增加节能科技含量
2010年以来，这个公司全面开展“节能降耗配套技术研究”，先后开展了《常压单井罐超导加热技术研究》和《吉林油田低温脱水技术研究》等8个节能课题研究，目前已全部进入现场应用阶段。
这个公司实施的《单井罐放空气回收利用工程》和《低产低效机采系统节能优化改造工程》，目前已改造单井罐417台，应用油井智能间抽控制、稀土电机等技术措施660口井，形成了节油2500吨、节气200万立方米、节电829万千瓦时的节能能力。
“十一五”以来，吉林油田已累计投入科研资金1.7亿元，在机采、集输注水、供配电等方面共取得成果14项。其中单井罐节能减排技术的应用，全油田年可节约燃料油1.94万吨，减少烃类气体排放500万立方米，减少轻原油损耗5890吨。
持续创建 节能意识深入人心
为使节约意识深入人心，变成干部员工的自觉行动，这个公司持续开展创建节能节水型企业活动，要求各单位依据创建活动要求和生产经营实际，制定本单位的创建实施方案。公司职能部门定期抽查、督察执行情况，对不能按照要求标准执行的所属单位，根据绩效考核标准处罚。截至今年2月底，已有18个二级单位通过节能节水验收，跨入本企业先进行列。
为强化全员节能节水意识，这个公司每年在6月组织开展“能源紧缺体验日”和“节能攻坚、全民行动”主题宣传周活动，通过板报展和发传单、宣传车演讲等形式，引导广大员工家属珍惜每一度电、每一滴水。