巴陵石化科技创新奉献绿色优质产品

产、老油井挖潜和老油田综合治理等方面做出重大技术创新和重要个人贡献者给予奖励。为鼓励群众性科技创新活动在全厂的开展，采油一厂每年拿出50万元作为合理化建议奖奖金。
　　统计显示，仅仅是因为合理化建议奖的出台，全厂每年本着先由基层提出科研课题，后由厂科委讨论确定立项，再由项目组组织实施，这样一种程序形成的科技创新项目就达40项到50项之多。
　　在实施群众性科技创新活动中，采油一厂领导深知人才重要性。近些年，为造就一支过硬的科技创新队伍，这个厂一方面采取“走出请进”的方法，聘请外来专家就当前生产急需的技术难题释疑解惑，开展岗位培训；一方面创造条件加速科技人员岗位成才。他们的办法有三：
　　——给科技人员提供创新平台。全厂凡经立项的科技创新项目一律实施项目管理。有志于科技创新的工程技术人员，只要自身条件达标，且有意愿都有机会通过竞聘，成为该项目研究的领军人物——项目长。
　　——让科技创新人员不断开阔眼界。针对新老油田面临的技术瓶颈，厂每年都要通过与西南石油学院、北京地质大学、西安石油大学、长江大学和采油工艺研究院合作开展诸如油气分布规律及沉积相研究、三次采油方案制定和油藏精细描述等多方面的交流与研究，以期在交流与合作中，让相关科研人员及时认识和把握事关油气勘探开发的最新科技创新动态和发展趋势。
　　——让科技创新人员“名利”双收。凡通过科技创新为全厂做出突出贡献的工程技术人员，每年不但可以拿到比一般人高得多的奖金，而且日后提干、晋级和职称评定，乃至劳动模范评选，完成科技创新成果将作为重要评选依据。用厂长周晓俊的话说：“就是要让那些为厂科技创新的人有名、有利和有地位。”
　　创新新起点，发展新高点
　　在采访中记者获悉，《建设一流采油厂总体规划》在这个厂已经出笼。
　　这是一个信心满满的规划。根据这个规划，今后五年，采油一厂将按照三步走的战略，力争在建厂40周年之际，建成年产量突破90万吨、主要指标达到国内领先、资源配置科学高效、经济效益稳步提升、管理更加科学规范，以及企业可持续发展、实力显著增强的一流采油厂。
　　细细研读这一规划，科技创新和人才培养仍旧被这个厂视为实现所有规划目标的决定性举措。按照这些举措，采油一厂将努力争取“十二五”末促成潜山油藏开发继续保持世界领先水平；提高砂岩油藏采收率0.6个百分点；完成瓶颈技术和关键技术攻关5项；规模应用成熟技术20项，引进和推广先进适用技术20项；注水、采油、输油系统效率分别提高5%、1%、5%；电泵技术形成特色品牌，离心潜油泵、电潜螺杆泵和电潜柱塞泵系列完善配套；基本建成数字化油田。
　　与科技创新同步，一个为建设一流采油厂提供人才支撑的人才培养计划，也在这个规划中得到了充分体现。按照相关计划，今后五年，采油一厂将以骨干人才队伍建设为重点，借助精细化管理中的分级管理和分级受控的思想，着力打造以“实用性、复合性、高精尖”为特点的三支人才队伍，培养完成30名公司级专家和50名青年拔尖人才，造就3支技术专家团队，促成90%员工“精通一门技术”、70%的员工“通晓两门专业”和60%的员工“能够在三个不同岗位上工作”。
　　人们有理由相信，这个曾经创建新中国规模最大古潜山油田，为国家原油产量突破亿吨大关做出重大贡献，累计原油产量占到华北油田总产量一半以上的老厂，通过科技创新和持续推进人才培养战略，一定会续写新的辉煌。
 

＀2008年3月7日，国ԃ检总局发出了《关于气瓶充装有关问题的通知》，提出，不得在民用液化石油气中掺入二甲醚后充入液化石油气钢瓶或在焊接气瓶中擅自加入不明化学添加剂，主要是为了避免二甲醚造成液化石油气瓶胶阀泄漏，带来安全问题。
　　去年6月29日，国家质检总局、工商总局、安全监管总局、国家能源局又公告称，即日起在全国联合开展液化石油气专项整治行动，严查液化石油气中掺混二甲醚。
　　由于屡遭打击，加上前些年产能上得过快，我国二甲醚的产能现已严重过剩，目前近1100万吨的产能，产量只有约300万吨。在这种情况下，出台二甲醚的国家标准，规范在液化石油气中掺入二甲醚的掺混比例，将给二甲醚的健康、有序发展带来希望，二甲醚也可借此加速替代部分液化石油气正大光明地进入城市燃气市场。
　　中国城市燃气协会秘书长迟国敬说：“目前，我国已成为全球最大的二甲醚生产国，技术和生产工艺已经成熟，二甲醚作为一种清洁能源，其