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煤制天然气：理性起步扎实走稳

2010-08-24　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

西气东输二线西段工程EPC总承包协议正式签字。中国石油天然气集团公司管道建设项目经理部总经理吴宏，管道局局长苏士峰出席签字仪式并讲话。

西气东输二线工程是我国第一条引进境外天然气的大型管道工程，是国家“十一五”重大项目。西二线西段管道全长2788公里，包括霍尔果斯－中卫干线和中卫－靖边支干线，预计2009年底建成并具备投产条件。西段管道干线管径1219毫米，采用X80管材，设计压12兆帕。西二线西段工程试验段已于2月22日开工建设。目前，EPC项目部已经完成了施工队伍的整体布署，人员已经到位，各项工作进展顺利，已完成主体焊接管线68公里。

西二线西段工程EPC总承包协议，明确了参建各方的工作界面、管理目标、责任与义务，解决了工程预付款拨付等关系工程运作的重大问题，对于加快工程建设，实现工期、质量、安全、HSE目标等具有重要意义。

吴宏在签字仪式上指出，西段工程EPC总承包协议的签字，标志着西二线建设工程在科学管理规范运作上进入了一个新的时期。他要求，在工程建设过程中各参建单位要充分发挥中国石油管道建设集约化、专业化的整体优势，进一步完善EPC总承包管理模式，科学组织项目设计、施工建设、工程监理、物资采办等工作，确保工程安全、高效、优质建成。

管道局局长、党委书记苏士峰在签字仪式上说，管道局将以对国家和集团公司党组高度负责的态度，认真学习领会胡锦涛主席贺信、温家宝总理重要批示精神，按照中国石油天然气集团公司的总体要求，高举中国石油一面大旗，充分发挥集团公司整体优势和管道局EPC管理优势，科学调配施工资源，精心组织施工，严格执行HSE管理标准，确保实现西二线西段总体建设目标。

管道局局长助理、西二线西段EPC项目经理葛书义作表态发言。他表示，在施工中要积极适应“两个主体、三个责任方”的管理模式，实现管理体制的有效对接；要加强项目管理团队的自身建设，不断提高EPC项目的执行力和控制力；要切实加强安全管理，努力实现协议规定的责任目标。

签字仪式由中石油股份公司天然气与管道分公司副总经理侯创业主持。集团公司管道建设项目经理部副总经理董盛厚，总会计师吴景阳；管道局党委副书记张学明，副局长陈庆勋、刘伟，股份公司天然气与管道分公司、管道建设项目经理部、管道局、西气东输二线EPC项目部、西气东输二线监理部等单位有关领导出席了签字仪式。目前，管道一公司参建职工正奋战在兰郑长工程建设上，他们用自己的行动书写着新的辉煌。

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[东方早报2008年4月25日] 除了现在进入上海的新疆天然气外，从明年开始，来自四川、江苏、海外的天然气，将逐步进入本市千家万户，使上海的天然气供应更加充足。

昨日，记者获悉，弥补申城中远期天然气供气缺口的大型工程———迎接“川气东送”的上海天然气主干管网二期工程，已经在宝山、松江、外环线以外等地区全面开工，有望于2008年底竣工。城建集团煤气第二管线工

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