木薯燃料乙醇产业化现拉开大幕

2010-03-31　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2010年4月6日] 西部大开发标志性工程、国内最大的炼化一体化工程——独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯经受住首个严冬考验，各生产装置运行安全平稳。截至3月31日，独山子石化千万吨炼油各生产装置安全平稳运行215天，百万吨乙烯各生产装置安全平稳运行191天。

　　独山子石化千万吨炼油装置于2009年8月28日一次投产成功，百万吨乙烯装置于9月21日一次投产成功。新装置运行不久，即面临首次过冬的考验。

　　这一冬，独山子经历有气象记录的20余年最大一次暴雪，暴雪平均厚度达54厘米。这一冬，最低气温达到零下30摄氏度，且降雪多。这给独山子石化管理层、一线员工队伍带来前所未有的挑战。

　　2009年入冬前，独山子石化两级机关分专业对千万吨炼油百万吨乙烯展开设备、工艺、安全等全方位检查，确保设备、基础设施、保温伴热、仪表指示完好。独山子石化对存在的问题在入冬前整改完毕，千万吨炼油冬防整改104个项目，百万吨乙烯消除存在的问题130个。

　　落实岗位责任制，加强巡检，全员排查隐患。独山子石化从管理层到一线倒班工人开展立体交叉式巡检，机关干部、基层车间干部实行24小时值班制，深入一线巡检，在要害部位签到。一线倒班员工实行两小时一巡检，巡检路上始终保持有人。

　　加强员工培训，提高电工操作技能。独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯操作人员培训开展较早，从工程建设启动时就采取内外培训方式培训操作人员，采用换岗培训方式培训管理人员。千万吨炼油百万吨乙烯开工后，培训由课堂向实物化、现场化延伸，培训以现场“岗位练兵”为核心，划小培训单元，岗位员工全员参与，确保员工100%培训、100%持证上岗。培训重实效性，重提高员工应知应会、现场操作和自保互保能力。“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每月一演练”、“每季一赛”等培训活动丰富多彩，进一步提高了员工操作技能。　　独山子石化将炼化老区成功管理模式延伸至千万吨炼油百万吨乙烯，与新的模式实现完美结合。千万吨炼油百万吨乙烯实行联合车间管理模式，发挥联合优势，也便于人员集中调动。同时，发挥老区管理干部和专业人员的作用，以老带新，将炼化老区优秀的传统管理与千万吨炼油百万吨乙烯新区现代化管理结合起来，实现管理平稳过渡。项目建设之前，我国不掌握大规模木薯燃料乙醇生产关键技术及装备，制约了我国木薯燃料乙醇产业的健康发展。

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