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洛阳石化打赢“两个翻身仗”实现“三个新突破”

2010-01-08　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2010年1月6日]新年伊始，从洛阳石化传来喜讯：这“艘”中部地区最大的“石化战舰”，千方百计克服国际金融危机带来的不利影响，以学习实践科学发展观为动力，科学部署，正确决策，降成本调结构，奋力突围保增长，全面打赢安全生产和经济效益“两个翻身仗”，胜利实现原料油加工量、销售收入、利税“三个新突破”，2009年原料油加工量达到709万吨，销售收入330亿元，实现利税54亿元，利润3亿元，不断刷新自身历史纪录，自2007年以来连续三年实现销售收入突破300亿元，勇当中原崛起的发动机和助推器，为促进石化工业和地方经济的发展做出了应有贡献。

2009年是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是蕴含着重大机遇的一年。金融危机，市场行情下滑，洛阳石化生产经营一度十分艰难。但是企业在压力面前咬紧牙关、攻坚克难，动员全体职工“用首季开门红保半年生产，用半年成绩保全年任务完成”，科学发展，稳中求进，忠实履行国企肩负的经济、政治和社会责任，形成万众争先、千帆竞发的生动局面。

狭路相逢勇者胜，敢“亮剑”者占先机。洛阳石化通过开展“我要安全”主题活动、推行标准化操作、开展安全竞赛等内容丰富、行之有效的活动，进一步强化全员安全意识，落实安全责任，规范安全行为，提升安全技能。面对工程项目建设繁重的任务和严峻的安全形势，在严格执行项目经理责任制的基础上，建立健全项目主管部门、项目所在单位、项目建设单位齐抓共管的“三位一体”安全责任制，有效控制了作业风险，实现了全年安全生产。抓住国际原油价格低位徘徊和新的成品油定价机制实施的有利机遇，克服金融危机带来的不利影响，积极落实原油资源，充分发挥装置改造和新建装置投产的潜力和优势，紧贴市场、优化生产、调整结构，发扬“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，做到生产上精耕细作，经营上精打细算，管理上精雕细刻，技术上精益求精，各主要生产装置经济技术指标均保持或超过历史最好水平，生产经营总量实现了逆势增长，炼油加工量、销售收入和利税大幅攀升，胜利实现了扭亏为盈。

加快项目建设力度，提高核心竞争力。他们始终坚持发展是第一要务的指导思想，始终致力于研究和探索企业新的发展思路和方向，不断寻求和探索有效发展的新路子。相继建成投产4万吨／年硫磺回收装置、140万吨/年延迟焦化装置、220万吨/年蜡油加氢装置和4万标立/小时制氢装置、310吨/小时CFB锅炉等，对常减压、二催化、气分等装置进行扩能改造，有效提升了装置处理能力，原油综合加工能力达到了800万吨/年，比国家要求提前一个半月向河南省投放国Ⅲ标准汽油，使得河南成为我国中部地区最先推广使用国Ⅲ标准汽油的省份。油品质量升级改造二期工程——新建260万吨/年柴油加氢装置以及装卸车油台改造项目拉开帷幕，今年8月建成投产后，企业将跨入国内千万吨级炼油规模行列，所生产的柴油也将达到国Ⅲ标准，持续行驶在科学发展的高速路上。

洛阳石化认真开展深入学习实践科学发展观活动，按照党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠这一总体要求，从子女就业、住房、医疗等职工群众最关心、最急需解决的问题入手，通过再为职工群众办好“八件实事”，进一步巩固“双促”活动成果，让企业改革发展成果惠及职工群众，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众，把群众的智慧和力量引导到为企业献计献策、群策群力上来，引导到生产经营和改革发展上来，引导到拓展市场、降本增效上来，极大地激发了广大干部职工真抓实干、攻坚克难的工作热情，进一步浓厚了心齐气顺、和谐发展的良好氛围。

2010年是实施“十一五”计划的最后一年，也是洛阳石化实施“三步走”发展战略的决胜之年。企业将通过增强信心抓落实，突出重点抓落实，依靠群众抓落实，坚持各项工作稳扎稳打、稳中求好、稳中求进、稳中求盈，继续搞好“我要安全”主题活动，大力开展“比学赶帮超”活动，早日开工建设14万吨/年聚丙烯、45万吨/年PX，提前谋划1000万吨/年炼油等项目，科学制订“十二五”发展规划，洛阳石化将再次迎来跨越式发展的新时期。

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