连续重整催化剂30年国产化之路

2009-12-10　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

2008年工作回顾

继续淘汰落后产能，全年关停小火电1669万千瓦，关闭小煤矿1054处。加大基础设施和基础产业投资力度，在能源、交通、水利等方面建成和开工一批重大项目。扎实推进区域发展总体战略，区域经济发展协调性增强。

坚持不懈地推动节能减排和生态环境保护。中央财政安排423亿元资金，支持十大重点节能工程和环保设施等项目建设。全国新增城市污水日处理能力1149万吨，新增燃煤脱硫机组容量9712万千瓦。单位国内生产总值能耗比上年下降4.59%，化学需氧量、二氧化硫排放量分别减少4.42%和5.95%。

近三年累计，单位国内生产总值能耗下降10.08%，化学需氧量、二氧化硫排放量分别减少6.61%和8.95%。巩固退耕还林还草成果，推进天然林、青海三江源等生态保护和建设工程。实施重点流域、区域水污染防治规划。发布了《中国应对气候变化的政策与行动》白皮书。

2009年主要任务

严格控制对高耗能、高污染和产能过剩行业企业的贷款。

   毫不松懈地加强节能减排和生态环保工作。    一是突出抓好工业、交通、建筑三大领域节能，继续推进十大重点节能工程建设，落实电机、锅炉、汽车、空调、照明等方面的节能措施。    二是大力发展循环经济和清洁能源。坚持节能节水节地。积极发展核电、风电、太阳能发电等清洁能源。推进洁净煤技术产业化。严格执行能耗和环保国家标准，加大节能技术和产品推广应用力度，加强资源综合利用。    三是健全节能环保各项政策，按照节能减排指标体系、考核体系、监测体系，狠抓落实。    四是开展全民节能减排行动，国家机关、公共企事业单位要发挥表率作用。    五是继续强化重点流域、区域污染防治，加强石漠化、荒漠化治理，实施重点防护林、天然林保护和京津风沙源治理等生态建设工程，保护水、森林、草原、湿地等生态环境。推进农村环境综合整治。整顿规范矿产资源开发秩序。合理开发利用海洋资源。    六是实施应对气候变化国家方案，提高应对气候变化能力。加强气象、地震、防灾减灾、测绘基础研究和能力建设。    推进资源性产品价格改革。继续深化电价改革，逐步完善上网电价、输配电价和销售电价形成机制，适时理顺煤电价格关系。积极推进水价改革，逐步提高水利工程供非农业用水价格，完善水资源费征收管理体制。加快建立健全矿产资源有偿使用制度和生态补偿机制，积极开展排污权交易试点。[新华网2009年3月6日]尀在大家都在期待新能源到底该如何发展的时候，记者今天从财政部、科技部了解到，鼓励汽车行业使用新能源的财政补助管理暂行办法已经出台了。我们一起来了解一下。   十米以上城市公交客车另有标准，其中混合动力汽车分为使用铅酸电池和使用镍氢电池、锂离子电池两类，最高补贴额分别为8万元/辆和42万元/辆；纯电动汽车补贴标准为50万元/辆；燃料电池汽车的补贴标准最高为60万元/辆。
    新能源公交车助推我国新能源汽车商业化
   从刚才的办法中我们可以看到，国家对新能源汽车补助力度最大的还是新能源城市公交汽车。那么我国为什么要从公益性质的城市公交开始呢？我们再来听听专家的说法。
   中国机械工业联合会执行副会长张小虞
   国外的做法直接把钱补贴给消费者，比如日本混合动力车，我每买一辆，政府给你补贴5万日元我们的新能源汽车，节能与新能源汽车，正在一个起步阶段/但是这个东西为什么迟迟不能够商业化和示范化，就是成本还是高。
   张小虞说，从国内的新能源汽车成本测算，如混合动力车成本增加在30%至50%，传统公交客车根据不同配置，每台售价在30万元至80万元之间，混合动力客车的售价则为100-150万元。因此补助给公交公司等公共服务行业是全民受益的事情，降低排放的同时带来社会效益。不过张小虞同时指出，目前新能源汽车商业化，基础性的研究还有欠缺。
   最欠缺的还是基础性的研究，比如电池的研究、电机的研究、整个控制系统的研究/(0535)国家必须给予必要的资金和拨款的支持。

限规定”等节能措施，不但在员工工作、生活的各个方面都有详细的规定，而且已经落实到了每位员工的行动上，促使了公司节能工作的良性循环。
　　宁夏石化公司建立以来，在尿素生产规模从最初年产52万吨到目前的年产百万吨，累计生产尿素1395万吨，累计实ă税21.5亿元的同时，先后获得了“全国环保先进单位”、“全国绿化先进单位”、“全国花园式工厂”、“全国五一劳动奖状”、“国家职业卫生示范企业”等多项荣誉称号，成为创建资源节约型、环境友好型企业的典范。n=left> &nbऀᘺᗿ

　　[中国石油报2008年12月24日]  顺着西气东输的滚滚气流，踏着古丝绸之路的足迹，“国脉万里行”采访组一路东进，12月13日来到了位于贺兰山下的宁夏石化公司。通过与这个公司管理层座谈，走进厂区及水汽、合成、包装等车间现场采访，与一线员工零距离接触，记者惊喜地发现，宁夏石化公司不但成为我国目前最大的化肥生产基地之一，为支援全国农业生产和宁夏回族自治区的经济发展、繁荣地方经济和社会发展作出了重要贡献，而且在构建和谐社会、实施节能减排工程中，创造了不凡的业绩。
　　偌大的厂区空气清新，闻不见一点化学品的气味。在装配车间直接对成品尿素进行包装的操作工人，不用戴口罩也可以达到环保作业要求。宁夏石化公司环保部门的同志介绍：“目前宁夏石化公司的废渣、废汽、废水不但实现了全部回收利用，而且前10个月就完成了全年节能目标的406%。”
　　一个矗立在黄河岸边，成长在贺兰山下，扬名于塞上江南，造福于中西部15个省区，其生产规模近几年得到迅速扩大的石化企业，破解节能减排这道难题的秘诀在哪里？
　　刚性管理　节能减排指标成为硬杠杠
　　银川自古就是湖城，唐代有诗人写下了“贺兰山下果园成，塞上江南旧有名”的诗句。经过改革开放30年的沐浴，如今，这种自然、和谐、欢快的如诗美景不但依然如故，美不胜收，而且坐落在贺兰山下的宁夏石化公司，更成为绽放在塞上江南的绚丽之花。
　　面对企业繁重的节能减排任务和西部脆弱的生态环境，宁化人清醒地认识到：只有制定硬性管理措施，让节能减排成为企业每一个生产环节、每一个人都不可逾越的一道坎，才能真正实现企业科学发展的总体目标。
　　为此，宁夏石化公司根据国家、地方及中国石油关于节能减排工作的有关规定，在编制节能减排工作长短期规划，明确节能减排工作具体目标，成立以总经理为组长的节能减排工作领导小组的基础上，分别制定了《环保管理规定》、《环保指标考核办法》、《节水、节电管理规定》等配套制度；建立了公司到车间，再到班组和岗位的覆盖整个生产装置的环保管理和环境检测网络；明确了从主管副经理到机关部门领导、车间主任、班组长等各个层面负责人在节能减排工作中的责任，形成了节能减排工作从组织领导到制度制约，从检查监督到责任追究等全方位、全过程的保障体系。
　　“健全管理体系是基础，抓好落实是关键。”宁夏石化总经理雍瑞生如是说。近两年，宁夏石化公司最明显的一个特点是，在总体工作上，实现了企业生产与节能减排工作的同研究、同计划、同部署、同考核；车间和班组每天对节能减排工作进行早会通报，每周、每月对节能减

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