大庆炼化炼油二厂主要指标“五高两低”

2009-11-17　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2009年11月13日] 11月6日，记者在大庆炼化公司冬季安全生产现场办公会上了解到：今年前10个月，炼化公司炼油二厂加工量、轻收、液收、柴汽比、节水五项指标均高于计划值，加工损失率及综合能耗低于计划值，生产指标达到“五高两低”较高水平。

　　这个厂实行“工艺上盯防、设备上人防、安全上严防、培训上技防”的“四防”战术，确保生产受控。为了做到工艺上盯防，这个厂采取“生产办盯车间，车间盯班组，班组盯员工”的方式，严格执行工艺纪律，不定期抽查工艺指标，防止出现因员工操作失误或责任心不强造成的装置波动和非计划停工。

　　设备上采取人防。为确保设备长周期安全运行，炼油二厂积极推进全员设备管理工作，不断提高巡检质量，建立排除隐患奖励机制，减少设备事故隐患。今年前3个季度，这个厂员工通过不间断巡检发现设备隐患191个。

　　安全管理严防。炼油二厂不断创新安全活动载体，增强员工对安全工作的新鲜感。“安全节点扫盲”活动刚开始时，只有少数技术管理人员参加，后来班组长、技术骨干也加入进来，现在岗位员工也非常乐意参加，并提出很多好的建议，活动收到意想不到的效果。

　　为把岗位员工培养成精兵强将，炼油二厂坚持开展岗位练兵活动，要求技术人员每天交接班时传授一个技术知识点，送技术到岗位；每个班次班组员工提出一个技术难点，送挑战给技术人员。对关键岗位，这个厂还采取“一对一帮、一带一教、一助一带”的方式，强化员工的学习，提高队伍的整队素质，为安全生产打下坚实基础。

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