炼油与石化工程

扬子石化消除“短板”创新发展

2009-11-09　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年11月5日] 至今年10月份，扬子30万吨乙烯工程已建成20周年。扬子石化在回顾企业发展历程时深刻感受到，无论是装置能力、工艺技术、产品差异化，还是管理理念、企业文化、队伍建设，在企业这个“木桶”上一定时期总会出现参差不齐的“短板”。正是通过不断消除“短板”破解难题，扬子石化实现了持续有效创新发展。尽管受金融危机影响，该公司今年1至9月实现利润仍比去年同期增长了267%，老装置在创新发展中焕发出青春活力。

为消除企业老装置节能降耗、降本增效难的“短板”，扬子石化推进一体化管理体系建设，实行属地主管和异常管理，狠抓管理节能、结构调整节能、技术措施节能。扬子石化有限公司“十一五”以来共实现产品节能量77.78万吨标煤，完成政府下达节能目标任务的88%，有望提前完成“十一五”节能任务。他们缩小成本分析单元，以优化调整CPMS系统，建立各单元标准成本指标；以完善TBM系统，实现装置成本的鱼骨分析功能；以ERP系统建立各级费用异常查询表单体系，按照费用控制责任细化零基预算申报，实现单元成本分析责任明晰，提升老装置的经济技术指标。今年1至9月，燃动消耗、辅助材料消耗分别比预算进度下降了9.5%和26%，办公费、低值易耗品等13项可控费用比预算进度下降了14.95%，核减辅材、燃动、制造费用和管理、营业费用9405万元。扬子石化还积极采用清洁生产技术，环保累计投入14亿元，将减排减污贯穿于生产经营全系统、全过程。截至2008年底，在原油加工量翻番的情况下，公司吨产品新鲜水用量、吨产品废水排放量、吨产品COD排放量与2000年比分别下降了62.85%、69.39%和71.27%，固废利用、处置率达100%。