金陵石化采取措施提高了CFB锅炉启动成功率
2009-09-30
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来源：中国石油石化工程信息网
CFB锅炉启动不成功，重新启动前清焦、检查等工作量繁重，不仅使热电运行部生产组织处于极大被动状态，而且对热电及至分公司安全稳定生产带来冲击。公司都关注着热电的生产保供情况。运行部领导面对巨大压力，对职工没有责怪一句，而是利用各种机会鼓励职工树立信心，变压力为动力。这种理解与关爱，点燃了职工的激情。他们主动查系统，找原因，想办法。每次锅炉启动，锅炉班长、主操主动和运行部领导、专业技术人员一起加班加点通宵工作，他们从锅炉启动前检查工作就开始跟进，既配合当班操作，又为下一个班的操作奠定良好基础。
精心组织，细化落实各项工作，力保实现启动一次成功。锅炉启动前，运行部都要编制详细的启动方案，并组织技术管理人员及岗位操作工人员进行分析讨论，认真听取岗位操作人员的意见和建议。从点炉前的设备检查，到点炉操作中的每一个环节、步骤都进行统筹安排，对存在的问题进行梳理、排查。如为保证床沙品质，组织大量人力筛分底渣，用筛分过的底渣作为启动的床料；针对点火期间产生油焦的问题，先对油枪进行空床点火配风试验，试验后再点火，为保证床温，采用投用木炭的方法，有效地解决了油枪出力不足的问题等。
集思广益，及时分析总结，为提高CFB锅炉的启动成功率打下基础。每一次CFB锅炉启动不管成功与否，运行部都组织相关技术管理人员、岗位操作人员进行分析讨论，总结好的经验，查找不足，并形成书面总结材料，作为CFB锅炉以后启动的重要资料。加装给料线煤层厚度调节挡板，床料采用筛分床料等办法就是在以往的启动过程中总结出来的经验。
正是做到了工作中的同心协力、细化落实、集思广益，热电运行部CFB锅炉启动成功率才得到了逐步提高。相信在运行部全体职工的共同努力下，CFB锅炉启动成功率会越来越高。