仪化经纬公司1000型产品A级品率超97%

2009-06-01　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年5月27日] “咱们1000型的A级品率终于过97%了！”近日，这个振奋人心的喜讯在仪化经纬DTY二装置职工间传递。

作为负责1000型机台工艺技术的朱晓峰更是喜上眉梢。昔日，他作为823民兵先锋机台的一员，和机台全体成员一起率先提出“15人工作10人干，减员不减标准”；如今，作为装置培养起来的“土工艺”，他和大伙又创造了1000型A级品率93.17%历史新高。不仅如此，DTY二装置还因1000型质量指标的大幅提升，实现了装置自合并以来的最好水平。

其实，从年初仪化经纬开展“短平快”难题攻关活动至今，像DTY二装置这样的攻关喜讯只是其中小小的缩影。今年1-4月份，仪化经纬累计立项66项，月完成45项，季度跟踪完成42项。

今年以来，仪化经纬围绕公司下达的效益目标，并明确了16项减亏增效措施。为进一步引导和激励全体职工的工作积极性，公司重新修订完善了《绩效考核办法》，开辟了一系列工作平台。“短平快”技术管理攻关就是其中新开辟的一个子项。内容是：每月末，各部门申报下月短平快技术管理攻关项目，重点围绕增产、提质、降耗、降本增效、节能减排等方面解决现场难点难题，落实目标责任状各项目标和攻关措施，项目实施周期短、见效快，每月5日前对上月攻关项目总结成果报生产管理室，由营运部考评小组负责评定确认奖励金额。

在目前已经完成的短平快的项目中，该公司POY/FDY装置通过“优化生产运行，降低消耗”的攻关，成功实现了停用部分风机和空气处理排风风机，节约用电90000度/月；DTY三装置通过“提高落筒率”的攻关，使716-720机台的落筒成功率提高了5个百分点；包装物流工区通过“规范废丝袋使用管理”的攻关，建立了废丝袋使用管理制度和领用发放台账，做好消耗分析，落实考核制度。2月份从装置回收废丝袋1357只，客户回收820只，并作了废丝袋消耗分析；设备动力室通过“避免1000型机台电机温升高停机”的攻关，1000型机台关闭柜门运行，电机温升高故障停机为零。

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