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石家庄炼化己内酰胺装置复产开车成功

2009-05-08　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

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[中国石化新闻网2009年5月6日] 石家庄炼化6.5万吨己内酰胺装置结束了五个月的休整，自4月15日装置引入蒸汽至今，实现了全流程贯通，5月1日已内酰胺产品一等品率达到了100%，比计划提前两天完成了装置复产开车任务，经过优化调整，各装置逐步达到了较稳定的运行状态，步入正常的生产轨道。

去年11月，化工市场突变，极度恶化，陷入低谷，集团公司和石炼领导审时度势，及时应对市场变化，果断决定停工休整。在5个月的停工期间，他们丝毫没有放松各项基础工作，把此次停工休整当作调整、积蓄力量的好时机，不但组织职工进行了专业技术知识的培训学习，还开展了员工职业化培训，让职工懂得感恩，更加珍惜自己的工作、自己的岗位。进入2月他们有计划、有步骤组织安排了各装置的常规检修，超前思考、超前着手、超前准备为己内酰胺装置能够随时进入开工期提供了保障。

在4月14日接到总部复产开工的指令后，企业当日即刻召开复产开工动员会，提出了积极稳妥、安全第一、降低损失，减少排污的开工目标，15日装置便引入蒸汽，拉开了复产开工的序幕。

此次石炼已内酰胺装置的开工不同以往，因无法确定复产开工时间，上次停工退料非常彻底，使开工如同新建装置的第一次开车，同时装置停工待产长达5个月之久，导致不确定因素增多，出现一些新问题，特别是部分生产骨干的流失，造成各装置人员紧张。

但是企业超前的准备，公司倡导的超前系统思考理念的广泛推广和应用，使企业从开工准备到方案实施，技改技措项目的投用，以及环保方面的工作，都做了较完善的策划和布置，特别是不以急、快，而以科学合理，符合实际、更好衔接而制定的开工网络，为开工的顺利进行提供了保证。尤其是在停工期间所组织的一系列培训、到位的装置常规检修和所组织的一系列调整职工心态的文体活动，凝聚了人心，使干部职工团结一致，全身心地投入到了开工的各项工作中，很快进入到了开工状态。在开工中各车间全力组织，精心细致地开展工作，他们以水运查漏检验系统，对装置内数千个疏水器进行全面普查，职工不等不靠，积极创造条件在四天内融化了开工物料，05单元职工加班加点提前进行了结晶系统气密和关键设备搅拌器的试运工作，06/07单元对于棘手的抽真空系统早下手、早安排，职工连续四天查找漏点，终于在开工进料前顺利拿下，为全流程贯通奠定了基础。

石炼己内酰胺装置复产开车一次成功，不但锻炼检验了石炼这支职工队伍，同时为企业随即展开的十六万吨扩容改造项目试车工作创造了条件，也为企业竞争力增强、下一步更大的发展奠定了基础。

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