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炼油与石化工程

福建炼油乙烯将投产确保安全清洁高效开车

2009-04-08　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石化新闻网2009年4月2日] “我们准备好了吗”、“我能为开车做什么”目前已经成为福建联合石化公司每一位员工常常谈起的话题。在福建炼油乙烯项目工程进入收尾和试运阶段，福建联合石化公司认真贯彻中石化总部“以我为主，全力推进”的要求，切实做好由工程建设向生产主导的角色转变，统筹安排好生产准备和试车工作，重点抓好组织准备、人员准备、技术准备、物资准备和营销准备。

　　随着项目工程的中交，新建装置陆续进入试车和运行状态，为适应试车工作的要求，实现新建装置由工程建设向生产主导转变，及时解决试车过程中遇到的各类问题，推动试车工作的顺利进行，该公司建立了有生产、保运等相关人员参加的日协调会制度，及时解决中交和试运中遇到的各类问题。

　　该公司提出“安全、清洁、高效一次成功开车”目标，实现项目新建装置顺利投料生产。

　　要打有把握之仗，就要提前介入，将问题和隐患消灭于未然。在项目设计阶段，福建联合石化公司就安排专人参与设计单位的工程设计，并根据设计图进行超前的“三查四定”，及时发现问题、解决问题。现场指挥部每天召开开车例会，协调生产准备、现场工程尾项等工作。加强新建装置开工方案、操作规程等技术资料的消化吸收。深度介入施工收尾，紧密配合现场人员，参与设备单机试运，协调好系统对接、技术及物料准备等各方面的工作，确保新建装置高水平中交。抓好试车过程的生产受控工作，重点对操作卡的执行进行检查监督，做好每一个环节、步骤的风险识别，规范操作行为，严格执行规程，为装置安全开车奠定坚实基础。

　　在由炼油向炼油化工一体化企业转型，且新建炼油、化工装置不增加一名人员，给人员的转岗培训带来压力的实际情况，该公司有针对性、分阶段、有重点地开展专题培训，对所有参加开工人员，加大新技术学习和仿真培训力度，强化开工操作过程，确保持证上岗率100%。开工人员深入装置现场，熟悉掌握工艺流程和大型机组、关键设备，了解隐蔽工程内涵。特别是在设备安装阶段，公司要求员工把对工艺流程、工作原理、设备操作及开工方案的学习与设备检查、试车等工作紧密结合，使操作人员较快地消化了学习的新技术。

　　为了确保福建炼油乙烯项目建成后生产装置的顺利运行，中国石化专门派出开车服务队坐镇现场，帮助协调生产过程中遇到的问题。中石化发挥“以我为主，全力推进”主导作用，从人力、物料平衡、贮运设施统筹、生产调度协调和公用工程方面予以全方位的支持。目前，从齐鲁、扬子、金陵、镇海、茂名及九江等中石化系统内企业引进开工援助人员约100多人；同时，从中石化系统内企业抽调40多名专家组成试车专家组，陆续进驻现场，参加到装置“三查四定”、水冲洗、单机试运、水联运、仪表联调等工作中，及时解决装置投料试车过程中遇到的问题。组织专家进一步细化、优化开车网络计划和方案，抓好工作落实，全力推进工程收尾和试车工作，确保项目按期建成并顺利投产。

　　与此同时，有着丰富的炼油化工装置生产经验的埃克森美孚、沙特阿美公司等外方股东更是投入了极大的热情，组织相关专家组陆续进入一体化项目现场，为联合装置的试车并投入商业运行提供了坚强的技术后盾。

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