抚顺石化开发总公司加快产业结构调整

　　[中国石油报2009年2月2日]抚顺石化经济技术开发实业总公司面对国际不利经济环境，准确把握企业定位，加快产业结构调整，技术产业转向高端市场，提高了市场竞争力和抗风险能力。目前，这个公司围绕抚顺石化大乙烯工程建设开发的节能减排项目——粉煤灰综合利用项目现已着手实施。
　　随着国际金融危机向企业经济实体逐步渗透，作为纺织产业链条的上端，国内化纤企业已感到越来越冷的阵阵寒流。抚顺石化经济技术开发实业总公司总经理王海洋说，面对不利的经济形势，这个公司产业群遵循“有前景的做专做优，无前景的有序退出”的结构调整战略，在市场竞争中突出产品技术创新与营销模式创新，做到“人无我有、人有我优”。目前，这个公司橡塑和特种蜡制品及进出口化工产品销售等市场订单数量有增无减，一些产品意向订货正在拓展,公司迎来了持续发展的春天。
　　由于具有良好的市场信誉和完善的服务体系，目前，这个公司橡塑制品已进入广东、河北、四川等地区，市场占有率逐年提高。在国际市场形势出现突变的情况下，这个公司进出口部努力与国际市场接轨，及时了解行情信息，密切关注化工产品国际价格市场变化，研究国际产品市场需求和价格走势，把握市场机遇。去年三、四季度，面对来势迅猛的国际金融海啸以及持续动荡的汇率和原油价格波动，这个公司积极应对，先后4次成功打入国际市场，签订了出口合同，共计出口甲乙酮2928.67吨，为企业多创效益483.95万元。目前，这个公司出口的甲乙酮在韩国市场上占1/8的份额，公司连续3年成为中国出口甲乙酮数量最大的化工企业。
　　在提高产业竞争力和抗风险能力的经营战略上，这个公司努力将产业向高端转移，目前已取得新的突破。概算投资3891万元，围绕抚顺石化大乙烯工程建设，开发与其节能减排环保配套的30万立方米/年粉煤灰综合利用项目，现已完成项目开发设计、产品应用技术书和场地拆迁等前期基础工作；拟建的20万吨/年粉煤灰分选装置和两条5000万块/年蒸压粉煤灰砖生产线，将全面消化电厂改造后的副产品粉煤灰项目也开始着手实施。
　　这个公司以安全帽生产为主导产品的橡塑制品厂，去年一次性投入365万元购置了3台注塑机等主要设备，设备改造后采用高端模具制造，生产能力由过去的10万顶/年提高到30万顶/年，经集团公司安全帽专家组验收，被确定为集团公司安全帽定点生产一级供应商。
　　为树立产业整体形象，践行产品质量达到“国际领先，国内一流”的承诺，这个厂还从高新设备制品工艺技术等方面对员工进行全方位技能培训。为了提升产品质量，解决生产中易出现的问题，这个公司外请专业技术专家进行现场分析和答疑。去年10月至年底，这个公司生产专供安全帽4万顶，并销往兰州、广西、新疆等相关石油企业；今年又有1.3万顶新型安全帽于1月末下线。
　　在应对困难和压力面前，找准产品结构调整和技术发展方向，审视资产负债结构，增强规避企业风险的能力，是企业掌握自己命运的关键。可以说，技术储备是企业及时适应市场变化的制胜法宝。目前，这个公司技术开发人员正结合现存的产业潜能，研究产业深加工和产品包装等一批有潜力、有前景、有后劲的“短、平、快”项目。这个公司利用抚顺石化大乙烯装置副产品生产聚乙烯蜡和碳9综合利用等项目开发技术储备已获得了突破，将成为企业新的经济增长点。