齐鲁公司全面完成2008年度成品油配置任务
2009-01-15
关键字：
来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2009年1月13日]2008年12月份，齐鲁公司克服了年底铁路运力紧张以及国内成品油市场频繁波动带来的不利因素，保证铁运量的同时，加大管输和汽运的发运量，全月成品油出厂48.6万吨，为月度计划的100.16%，全年成品油累计出厂541万吨，圆满完成了中石化总部下达的配置任务，保证了生产后路的畅通。
年末，铁路运输进入了传统的运力紧张时期。2008年12月20日之前，由于胶济线全线客货分线运输工程在淄博以西段进行分线施工，影响了齐鲁公司成品油的正常的铁运出厂工作。如何优化资源配置，保证成品油出厂的均衡、有序、可控，保证生产后路的畅通，是齐鲁公司销运部的重点工作。
一方面，他们把握成品油市场走势，及时了解各省市石油公司的需求和罐容量，与中石化销售公司华北分公司协调沟通，在严格落实配置计划的基础上，优化成品油运输方式和产品流向。通过协调，及时优化了鲁皖管线的运输方案，尽可能加大管输量，全月完成管输量23.5万吨，超出计划2.5万吨，缓解了铁路运输成品油的压力。12月底，经过与日照港油库三次艰苦的协商，落实了24小时连续卸车的不间断作业方案，6天时间完成了日照港1.8万吨成品油的汽运流向，保证了生产后路的畅通。
另一方面，千方百计积极协调铁路发运，安排专人在济南铁路局及时摸清罐车的运输状况，对能否保证发运需要的运输车辆做到提前预知、及早了解、按时调配，取得了全月铁运发送成品油20万吨的好成绩。同时，协调炼油厂修理了320余辆不能达到装油标准的油罐车，按照48吨/车的装车标准，保证了1.53万吨成品油的顺利出厂。针对冬季天气寒冷导致洗车时间延长的现实问题，积极配合炼油厂做好洗车、装车工作，提高了成品油出厂的工作效率。
值得大家敬佩的是，齐鲁炼油厂生产管理部、调运处等单位的干部职工以公司效益为重，冒风雪、顶严寒，从购买罐车零部件、及时做好油罐车的修理、洗车、装车工作，到组织生产、昼夜调油、及时交库，都付出了大量艰辛的劳动。正是生产与调运的紧密配合，保证了齐鲁公司成品油出厂配置计划的全面完成。