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中石化化工板块:全力以赴 扩大市场 扭亏增盈
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中石化化工板块:全力以赴 扩大市场 扭亏增盈
2009-01-05
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来源:
中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2008年12月29日] 12月25日至26日,集团公司2008年度工作会议化工板块专业会议在京召开。会议要求,认真贯彻落实工作会议精神,在困难中坚定信心,在危机中把握机遇,坚持以市场为导向,以效益为中心,实施低成本、差别化和质量品牌战略,全力以赴扩大市场扭亏为盈。
会议召开期间,集团公司总经理、股份公司董事长苏树林到会并作重要讲话。股份公司高级副总裁戴厚良出席会议并讲话。
2008年,各化工生产和销售企业按照“保安全、保市场、保稳定、增效益”的要求,积极应对市场变化,及时优化生产运行,生产经营总体保持稳定,各项工作得到扎实有序推进。
戴厚良深入分析了当前化工市场变化的最新动向和长期趋势。一是金融危机加速了石化景气周期下行,下游需求严重萎缩;二是化工市场结构性供大于求的局面已经形成,产能增长迅猛,将进一步加剧供需矛盾;三是市场竞争进一步加剧,市场信心仍未恢复;四是全球经济的回暖和石化景气周期不同步,全球刺激经济措施对石化行业的拉动作用有待观察;五是金融危机对市场造成的冲击,给化工行业带来前所未有的挑战。
戴厚良指出,2009年是化工板块生产经营和改革发展最为困难的一年,也是蕴含重大机遇的一年。当前的市场形势既给化工板块带来了严峻挑战,同时也给我们调整结构、开拓市场提供了巨大的倒逼机制压力,迫使我们及时转变经营观念,真正树立市场意识,产销一体应对市场挑战。
戴厚良强调,此次工作会议上确定了化工板块2009年的工作目标和任务,尽管面临着很多困难,但通过努力是完全可以实现的。各化工生产和销售企业一定要坚定信心,应对挑战,完成和超额完成全年的目标任务。
戴厚良对化工板块2009年的工作提出七项要求:
第一,狠抓“安稳长”运行,落实好HSE工作。安全环保是企业生产经营各项工作的基础,是管理水平的综合体现。我们石化企业责无旁贷要保护好生存环境,保障安全,提高职工健康水平。这也是我们坚持以人为本、实现科学发展、构建和谐社会的基本要求。
第二,以财务管理为中心,强化各项专业管理,努力挖潜增效。精细管理和严格管理是中国石化的优势和特色。多年来,我们形成了一整套行之有效的管理制度和管理方法,取得了很好的实效。在当前金融危机情况下,我们更应该强化以财务管理为中心的各项管理,只有真正以财务管理为中心,以成本费用管理为切入点,以预算管理为手段,努力降低成本费用,方能强身健体,抵御市场冲击。
第三,增强市场意识,优化生产经营。当前这场金融危机客观反映并放大了产销矛盾和我们体制机制方面的问题。在这场战斗中谁也不可能独善其身。要解决这些矛盾,客观上要求化工板块集体应战,产销双方必须密切配合形成合力,积极应对挑战。
第四,大力推进技术进步,努力调整结构。新产品开发和产品结构调整,是我们应对金融危机的有效措施之一。针对当前化工产销研结合存在的问题,总部正在研究针对性的解决方案和改进措施。一方面是完善产销研循环,形成有效的运行机制。另一方面是完善技术支撑体系。
第五,努力开拓市场,提高营销水平。明年化工板块的关键环节是化工销售。困难越大压力越大,越要有必胜的信心。化工销售要在近3年来积累经验、完善机制的基础上,进一步完善体制、机制,以积极进攻的态势,努力开拓市场,扩大市场份额。
第六,强化“三基”工作。要抓好以基层领导班子和队伍建设为核心的基层建设。要抓好以岗位责任制为中心的基础工作,要将传统管理和现代管理进行分析优化、总结提炼、规范固化,形成符合我们实际、具有中国石化特色的统一管理标准体系。
第七,抓好新建装置竣工投产。要充分发挥集团优势,利用系统内的各种资源抓好生产准备和投料试车环节的各项工作,确保装置安全、环保、经济的投料试车。
关于化工板块中长期发展问题,戴厚良强调,要以提升竞争力为目标,立足优势,做精做优;要推进传统产业升级,努力提升竞争质量;要适时发展煤化工及碳一化工,形成新的效益增长点;要依靠资源优势,适度发展深加工及精细化工;要完善化工营销网络建设;要抓住机遇,实施“走出去”战略。
苏树林在会议上强调,在当前严峻的形势下,化工板块要全力以赴应对危机,真正把中国石化的优势做成强势。要以进取的状态抓落实,以积极的状态迎难而上,要像捍卫生命一样捍卫我们的市场;要以创新的精神抓落实,脚踏实地做好工作,利用倒逼机制的压力,用特殊的办法和策略解决困难,应对危机;要以务实的作风抓落实,不能只将优化结构、调整结构挂在嘴上,要将具体的目标分解下去。
苏树林强调,化工板块一定要加强产销研相结合。销售企业要走到用户中去,科研企业更要走近用户,了解市场和用户的需求。现在中国市场在国际评价中是非常重要的,我们要把中国市场的优势变成中国石化的优势。面对困难,既要找差距,又要有信心,要下定决心,齐心协力,战胜困难。
苏树林要求化工板块加强协调工作,特别是与炼油板块的协调,相互扶持,共同努力提高竞争力。
化工事业部主任吴海君在会上作了题为《克服困难,迎接挑战,努力拼搏,确保完成全年任务目标》的工作报告。化工销售分公司经理李成峰介绍了2008年产品销售情况,并对2009年的市场形势进行了分析。
总部有关部门负责人、各化工生产和销售企业负责人参加会议。
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