齐鲁炼厂大力增产高附加值产品

2008-12-04　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2008年12月2日] 进入11月以来，随着国际原油价格大幅下滑，齐鲁炼油厂按照公司统一部署，根据市场变化，及时调整产品结构，减少库存，增加高附加值产品产量。

当前，困扰炼油生产的高油价问题虽然得以解决，但在原油价格下跌的同时，产品需求、价格也在大幅度的变化，给炼油厂生产经营带来很大的难度。为了应对这一局面，齐鲁炼厂采取了灵活调整的策略，制定了“三大措施”，应对市场的变化。

一是加强严细实管理，切实抓好安全生产。随着装置的长周期运行，生产管理的难度加大了。为此，该厂继续推行严细实管理，切实抓好各项规章制度的贯彻执行和作业指导书、标准作业卡等制度的落实，进一步提高干部职工的执行力。11月份至年底是该厂赢利的最好时机，该厂强调要求抓好以“冬季四防”为主的安全生产，针对许多装置运行周期长的状况，组织职工开展“查隐患、促生产”和“低、老、坏”专项整治活动，彻底消除影响装置安全运行的不利因素，确保装置的安全平稳优化运行，确保企业最大效益。

二是优化产品结构，增产高附加值产品。该厂加强市场的跟踪、调研，加大信息的收集力度，制订出相应的应对措施，提出优化产品结构方案，提高市场反应能力。近期，该厂针对部分炼油产品价格大幅“跳水”的状况，组织相关部门及时调整生产工艺，优化产品结构：停止两套催化装置的汽油回炼，停注丙烯助剂，减少丙烯和液化气产量，增加汽油产量；开满二次加工装置，重油加氢装置渣油日加工量增加300吨，加氢裂化装置满负荷生产，两套延迟焦化装置满负荷运行，以最大限度降低渣油库存，增加汽油、柴油产量。同时，严格控制石脑油进制氢量，优先使用瓦斯和天然气制氢。作为生产航空汽油和高标号汽油调和组分的烷基化装置，也在紧锣密鼓地组织开工，11月中旬装置转入正常生产后，每月可以生产高标号汽油调和油4500吨。

三是抓好挖潜增效，确保任务目标完成。该厂动员全体职工在今年剩余不多的时间里，立足本职，眼睛向内，把工夫下在现场，深挖装置潜力，通过缩短三焦化装置的生焦时间、抓好轻污油回炼、加快油品调和、降低库存等措施，进一步提高轻油收率，降低加工损失，确保各项目标的顺利完成。

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