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炼油与石化工程

齐鲁乙烯双烯收率优于考核指标

2008-09-22   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
  [中国石油报2009年8月17日]  大连石化公司在市场需求低迷、竞争激烈的形势下,发挥国内最大炼油基地生产规模大和生产技术强优势,坚持精细化管理,走出一条生产技术与管理水平两翼齐飞创效益求发展之路。今年前7个月,大连石化累计加工原油860万吨,创历史同期最高水平。
  含硫和高酸值原油因对生产装置有腐蚀且生产技术要求较高,在国际原油市场上价格相对较低。大连石化利用设备和技术优势,对含硫和高酸值原油仔细评价,主动加工其他炼化企业难以加工的含硫和高酸值原油,截至7月末,共掺炼高酸值原油23万吨,降低原油采购成本1.15亿元。同时,大连石化紧盯市场,努力多产适销的高标号汽、柴油和丙烯、MTBE等高附加值产品,取得良好效益。今年上半年,0号京Ⅲ柴油出厂价比0号普通柴油平均每吨高近200元,大连石化发挥生产装置可生产欧Ⅳ标准清洁柴油的优势,采取调整柴油加氢操作及优化柴油馏出口走向等措施,共生产0号京Ⅲ柴油71.49万吨,仅此一项增加效益1.14亿元。7月,大连石化抓住经济开始复苏的机会,提高原油加工量,全月加工原油163.46万吨,相当于年加工原油1900万吨的生产负荷,创国内炼油企业单月原油加工量最高纪录。
  大连石化坚持精细化管理,以提高科学管理水平增强企业竞争力。在生产组织中精心测算,优化原油采购、生产工艺、产品结构,实行“旬计划”和“月激励”管理方式。公司每旬都要根据上一旬的产品毛利情况制定本旬的生产计划,结合公司实际制定考核的确保指标、力争指标和奋斗指标,每月按指标完成情况分别兑现30%、60%和100%的奖励。“旬计划”和“月激励”管理方式将企业创效与员工创收紧密结合起来,大大提高了员工积极性,使企业在实行大规模生产的同时保持迅速适应市场需要的灵活变化能力,做到紧随市场掉船头增效益。今年上半年,大连石化共嘉奖生产车间14.5万元,增产高附加值产品创效益2594万元。目前,“旬计划”和“月激励”管理已从开始的9大类
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