金陵石化降本节费提升产品竞争力

2008-09-08　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2008年9月4日] 资产管理公司金陵石化分公司面对原料价格上涨、产品市场震荡起伏的不利形势，在体制转换中加强精细管理，千方百计降本节费，提高产品竞争力，适应市场变化。目前，该公司烷基苯、轻蜡、苯酐等产品均保持较高的市场占有率。

去年底，金陵石化公司存续部分完成管理体制转换，成为资产管理公司下属分公司。在此过程中，金陵石化分公司对下属单位的管理权限和职责范围进行相应调整，将物资采购、产品销售等与市场联系紧的业务管理权限前移，统一管理标准，统一检查和考核。

原料采购、产品销售业务管理权限前移，有效地调动了工厂业务人员“抓两头”的积极性，提高了市场应变措施的时效性，较好地适应了化工产品市场化运作特性。烷基苯的筛料有一大部分来自石化企业的互供料，由于受价格因素影响，一度互供计划执行受阻。工厂及相关部门人员发现“苗头”后，主动出击与供方接洽，并将拟采取对策及时上报，从而避免了装置因原料问题而停产。今年以来，苯酐市场需求低迷、同类企业低价竞争激烈、库存一度居高不下，公司与工厂相关部门及时制定“抓直销、提服务、降库存”的营销策略，积极争取核心直销客户的支持，使苯酐的直销率提高到80%以上，库存量下降40%，保证装置的高负荷运行。

金陵石化分公司还通过预算编制、加强损耗的控制考核等方法，促进烷基苯厂节耗降本。上半年，烷基苯厂采取多种措施降低筛料、纯苯途耗，增加利润173万元，通过降低烷基苯加工费用，节约成本647万元，从而在保持烷基苯、轻蜡产品市场占有份额的同时，维持了产品的盈利空间。

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