中油一建公司加快EPC战略转型探析

较高的开工率。
　　对策：东部技术配西部资源，提供产品配个性服务
　　中国氯碱工业协会理事长李军表示，目前情况下，通过政府手段关停落后产能可能比较困难，需要通过市场竞争逐步淘汰落后产能。他建议通过提升行业准入门槛和环保标准，使聚氯乙烯行业在全国范围内完成一次整合。
　　中国氯碱网信息部主任杨森充实了整合的内容：未来中国聚氯乙烯的行业发展趋势将形成以西部新疆、内蒙古等省区为主要生产基地，华东、华南地区为主要消费地区的产业格局。原本占产能比重较大的华东地区，受环保、原料因素的制约，新建、扩建企业较少，产能比重将逐年下降。
　　从目前情况看，东部地区已经开始调整。东部地区部分企业逐渐放弃了聚氯乙烯业务，有的地区还对聚氯乙烯产能进行了限制。山东省根据"十一五"规划，明确聚氯乙烯产能基本不再扩张。老牌的国有企业上海氯碱化工股份有限公司早在2006年就主动开始改变产能过剩的局面。该公司常务副总经理何刚对记者说，上海氯碱由于受环境所限，电、油成本居高不下的局面已不可改变，产业规模受政策影响也不可能再扩大。走传统发展道路已经没有出路了，只能走技术进步这条路，避开大宗产品的恶性竞争，发展高端的产品才是方向。专家预计我国未来聚氯乙烯的生产重心将逐步由东部向西部转移。西部地区发展聚氯乙烯项目的主要优势在于资源方面，当地丰富的煤、原盐、电、石灰等资源都是发展氯碱行业所必需的。此外相对廉价的人工成本也是优势之一。
　　由于地处资源占优的地理位置，西部氯碱企业应该有一个良好的发展条件，但前提是不能不管不顾地一味扩产，而是应该在现有产能的基础上通过产业链的延伸达到价值链的构建。
　　东部企业通过战略转移，将技术优势与西部企业的资源优势进行嫁接，应该是事半功倍的整合。孙泽胜认为，东部一些老企业面临的问题是规模小、设备老化，但有成熟的技术力量和大批下游加工企业。如果西部企业能够大量吸引东部企业到西部去发展，才是聚氯乙烯行业发展的最好模式。
　　中国氯碱工业协会秘书长张文雷在接受记者采访时说，要扭转产能过剩的局面，还要从战略高度来考虑加强聚氯乙烯产业链上下游企业的交流与合作，形成共荣共赢的理念。聚氯乙烯作为中国第一个供应缺口逐渐缩小乃至供大于求的塑料原料品种，在目前形势下应该加强与产业链上下游的合作，要更加贴近市场需求，为制品企业提供个性化的服务。比如，加大技术研发力度，开发适合制品企业生产特点的聚氯乙烯专用料，通过聚氯乙烯树脂在性能规格、成型工艺、制造种类和应用领域等方面的差异化，向市场推出一系列具有各自特点的品种体系，从而形成独特的市场优势。同时，还要加强行业自律，完善质量保证体系，引导规范市场行为，提升聚氯乙烯产业链各个环节的产品品牌和美誉度。吀控制，有利于实现项目目标，有利于积累工程建设经验，不断提高项目管理水平，为业主和社会创造更好的效益。