炼油与石化工程
九江石化4月原油加工量创新高
2008-05-12
关键字:
来源:中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2008年5月8日] 经过冰冻灾害天气和节能改造洗礼的九江石化I套常减压装置,在明媚的4月迎来花开。4月份,原油加工量首次达到42万吨,主要经济技术指标创历史最好水平,炼油综合商品率同比去年提高0.8个百分点;装置能耗同比去年下降11.05千克标油/吨。
3月17日,该厂Ⅰ套常减压节能改造一次开车成功并产出合格产品。随后,九江石化积极响应总部保证成品油市场供应号召,炼油主要生产装置迅速进入大负荷生产状态,Ⅰ套常减压装置顺利实现开起来,稳下来,装置完全达到设计能力。Ⅰ套常减压装置通过采用高性能塔盘和减一线直接生产柴油等措施,轻质油收率提高了6%左右,提高减压深拔,减四线蜡油出装置,总拔出率提高4%左右,主要技术指标达到国内领先水平。
针对一次加工量提高,九江石化通过对其它二次加工装置大负荷和物料平衡、能耗标定,查找“瓶颈”,积极寻求优化操作,加强工艺检查与设备维护,确保了安全、质量及各项指标的提升。催化车间为确保两套催化装置满负荷生产,全员参与处理安全隐患,在一常热蜡油、焦化蜡油、溶脱蜡油大增的情况下,催化车间日处理量一举突破了6700吨/天,创下了两套催化日处理量新纪录。车间还狠抓能耗指标的细节和全过程管理,将能耗指标上墙,对影响能耗的关键点进行严格的过程控制,并积极开展日常考核和小指标竞赛降低装置能耗。同时,该车间积极多产高附加值产品,提高丙烯收率,多创效益。焦化车间为最大限度解决重油平衡,努力多增效益,在人员不变,劳动强度大大增加的情况下,开展“提高产品质量合格率”、“提高轻收”的小指标劳动竞赛,优化加热炉操作,降低装置循环比,压缩装置生产环节的操作时间,把24小时生焦周期缩短为20小时,从而把装置原设计能力100万吨/年提高到126万吨/年。 九江石化以“双促”活动为载体,进一步引导全厂干部职工靠节能挤效益、靠降本挖效益、靠管理增效益。总厂党委在全体职工中开展“我为企业和谐发展献一计”活动,问计于职工,把职工群众的聪明才智发挥出来,把职工群众的力量凝聚到企业的稳定和谐发展上来。领导干部、机关管理人员纷纷走进工作联系点,诚心听取职工群众的意见和建议,深入分析工作中的各种问题和不足,找准在群众工作和作风建设中存在的突出问题,为职工解决实际问题。全厂干部职工心往一处想,劲往一处使,精心操作,全厂主要装置全部实现高负荷运行。针对公司能耗偏高的问题,大家找原因,寻对策,组织攻关,仅动力作业部职工围绕节能降耗提出合理化建议52项,进行小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门12项。