加快转型升级打造炼油化工综合竞争优势

镇海炼化、茂名石化、金陵石化、中科炼化、上海院等炼化和新材料板块单位认真学习贯彻集团公司领导干部会议精神

[中国石化报 2026-08-11]

陈伟伟吴金梅柏诗哲周梦瑾

本报讯 集团公司领导干部会议召开后，镇海炼化、茂名石化、金陵石化、中科炼化、上海院等炼化和新材料板块单位第一时间通过党委（扩大）会议、党委理论学习中心组学习、调度会等认真学习贯彻会议精神。干部员工表示，要把思想和行动统一到集团公司党组部署上来，坚定发展自信，发扬斗争精神，充分释放改革效能，打造炼油化工综合竞争优势，凝心聚力推进二次创业行稳致远。

镇海炼化紧扣以二次创业推进高质量发展，加快构建产业新格局，奋力打造勇立潮头的“百年老店”。以思维变革破冰突围，牢固树立前瞻思维、开放思维、市场思维、极致思维，以“改革先改思想”的自觉引领行动突围。以科技变革锻造胜势，坚持市场导向，深化“用研产销”协同，围绕公司八大产业链主攻方向，在高端聚烯烃、电子化学品、精细化学品、高端碳材料等领域全力突围，把规模优势转化为市场胜势。以管理变革释放效能，以打造“领航级智能工厂”为牵引，深化“人工智能+”行动，加速构建“外操无人化、内操智能化、管理精益化、经营智慧化”的数字孪生工厂。

茂名石化聚焦全面深化改革，狠抓工作落实，以改革赋能发展，以改革攻坚破局，凝心聚力奋进二次创业新征程。完善落实QHSE管理体系，加快建设投用节能及光伏项目，坚决打好安全环保攻坚战。抓好稳产保供任务，构建高效物流运行体系。推动定制针状焦等产品稳定放量销售，开拓异壬酸、mPAO等产品海外市场。落实成本领先战略，以顶格优化深化精益管理。加快技术研发和转化，开发具有市场引领力的化工新产品。全力推动重点项目建设，推进数智赋能，高标准完成机械竣工主要项目数字化交付。深化科技体制机制改革和两级管理体系改革，持续强化瘦身健体。

金陵石化将集团公司领导干部会议工作部署落到实处，坚持更高水平优化经营、更大力度拓市扩销，积极推进高端日化品等重大项目建设，广泛运用人工智能等先进技术，统筹平衡开好开满延迟焦化、加氢裂化等创效装置，不断提升劳动生产效率和专业管理水平。加强“用研产销”联动攻关，健全科研创新、成果转化挂钩激励机制，进一步落实三项制度改革，加快大规格针状焦迭代升级和锂电负极焦研发落地，巩固高端市场领先优势，打造差异化产品矩阵，强化“金宛”品牌洗化产品推广，以更优产品、更好服务赢得市场青睐。

中科炼化紧扣集团公司党组部署，科学谋划公司改革方案，以系统性改革突破发展瓶颈、赋能提质增效，全力以赴攻坚全年各项目标任务。坚持治标治本一体推进，强化网格化管理，加强承包商管理，强化工艺、操作、巡检等制度执行，完善双重预防机制，全面夯实发展根基。持续抓好生产经营优化工作，灵活优化产品结构，深入实施成本领先战略，深挖装置创效潜力。坚持创新驱动发展，建强专家技术队伍，开展技术难题攻关，推动科产融创重大项目落地。

上海院聚焦抓好科技体制机制改革，系统部署推进改革攻坚工作，加快打造更加科学高效的科技体制机制，营造一流创新生态。科学统筹科研整体布局，紧扣国家战略和集团公司发展需要，进一步优化科研主攻方向、强化顶层设计，健全完善考核和分配激励机制，全面提升科技创新组织效能，持续激发创新内生活力。坚持目标导向与问题导向，扎实推进科研项目攻坚落地，引导科研人员主动靠前、聚力担当，全力攻克重大科研难题、产出高水平科研成果，为集团公司高质量发展贡献科技力量。

（卞江岐 张亚培 李明静 陈伟伟 吴金梅 柏诗哲 周梦瑾）