宁夏石化开足马力生产一季度生产尿素30.1万吨
2008-04-09
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来源：中国石油石化工程信息网
宁夏石化公司加强生产受控管理，以提高装置产品产量与长周期运行为主线，加强各生产装置间工况、物料的综合平衡，实现工艺指标最优化运行。这个公司组织各主要生产车间负责人和技术员进行24项生产受控制度考试。同时，按照“日查、周检、月考核”制度，使运行的装置、生产、设备始终处于监控状态。由质量安全环保处、机动设备处和生产运行处组成的联合检查组，每周两次对生产装置进行工艺、设备、安全环保方面的检查，对发现的隐患要求相关单位限期整改，并跟踪整改结果。
这个公司根据装置运行状况，每周组织召开工艺技术攻关会，对制约高负荷生产的因素及影响装置安全、消耗、环保的各个问题进行认真分析研究，及时制定出相应的工艺解决方案或预案，稳定和优化工艺操作，使装置在安全平稳运行的前提下，实现低耗生产、清洁生产。
与此同时，这个公司强化设备管理基础工作，做到隐患排查日常化、设备维护专业化、状态分析纵深化。加强计划检修、预知检修和滚动检修执行力，设备管理部门每月组织清理一次以生产现场环境整治，创建完好设备，完善设备基础资料等为主要内容的专项活动，使装置运行平稳。
今年一季度，宁夏石化在能耗、物耗比去年同期大幅下降的同时，多生产尿素3.48万吨，尿素优等品率达到100%。