中国石化和巴斯夫签署扬巴扩能协议
2008-03-20
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石油报2009年2月4日]为应对当前严峻形势，大庆炼化公司围绕全年工作目标，细化管理，凝聚队伍，坚定发展信心。
大庆炼化将2009年确定为“勤俭节约、挖潜增效”年，重点实施“136”工程。“1”即贯彻落实集团公司工作会议精神，抓住“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”这一主线不动摇。“3”是依托基层建立长效机制，继续推进“三基”工作。具体是抓好以体系建设为基本内容的基础工作；抓好以岗位员工100%参加培训、100%掌握应知应会、100%持证上岗为基本要求的基本素质提升；抓好以“五型”班组为切入点的基层建设，通过班组创“五型”，带动基层单位建设整体提高。“6”是打响六大攻坚战，即装置长周期运行攻坚战、节能减排攻坚战、降本增效攻坚战、科技研发攻坚战、节约项目投资攻坚战和“三控一规范”攻坚战。
2009年，大庆炼化确定了原油加工量535万吨以上、项目投资控制在计划之内等十项目标。为此，大庆炼化着力做好安全环保工作，打牢和谐发展根基；强化生产管控能力，保证生产平稳高效；落实节能节水任务，提高资源节约利用；推行全员设备管理，提升设备运行绩效；建立现代企业制度，推进企业管理升级；加快科技兴企步伐，增强自主创新能力；加强“五型”班组建设，夯实科学发展基础；维护员工切身利益，营造和谐环境等八项重点工作。