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炼油与石化工程

大庆石化公司2年内实现节能节水15%

2008-03-14   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
  [中国石化新闻网2009年4月16日]  湖北化肥煤气化装置运行时间刷新了中石化三套煤气化A级连续运行的纪录。
  湖北化肥自实行一企一制改革后,企业上下同心同德,共谋发展。
  统一思想,达成共识。湖北化肥在年初的职代会上,对今年的奋斗目标,存在的有利和不利形势进行了深入的分析,使员工工作有方向,目标更明确。同时,在《湖北化肥》报、电视、广播等媒体开设《同心同德共谋发展》栏目,对企业当前的形势、急需解决的问题等进行深入报道,为“把装置开稳开好”营造了良好的宣传氛围。
  向精细管理要效益。湖北化肥以学习实践科学发展观为指导,深化管理。他们新编印了《“三基”工作管理实施细则》,坚持推行目标管理,基层单位由过去的被动管理向主动管理转变;在煤炭采购方面采取煤炭采制化管理,确保了煤炭的质量。在各车间开展“放心工程”,即,生产工况放心、环境放心、责任落实放心、隐患处理放心、工作质量放心、现场整洁放心、纪律执行放心、人员安全放心、职工情绪放心,以“十个放心”的先进的管理理念引导职工,组织生产。湖北化肥每月都召开一次经济活动分析会,用科学的数据,对上月装置运行情况,存在的问题进行分析,安排部署下一步的工作。通过以上管理举措,各车间工作积极性被充分调动起来,向管理要求效益,成为大家的共同认识。
  多项活动促生产。湖北化肥在员工中开展了“我要安全”活动,以安全促生产。他们为员工编印了《湖北化肥2007—2008典型事故汇编》,组织员工学习,增强了员工处理突发事故能力;在员工中开展“上标准岗,干标准活,交标准班”活动,通过标准化操作确保生产装置安全、稳定、长周期生产。对员工进行技能培训、开展技术比武活动和争当“安全卫士”活动,不断员工操作技能和安全意识,确保装置生产达标。
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