炼油与石化工程

齐鲁烯烃厂大力推进TnPM工程

2008-03-10　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2008年3月5日] 经过两个多月的广泛发动和培训，齐鲁石化公司烯烃厂全面生产维护体系（简称TnPM）推进工作进入到第二阶段---自主维护阶段。厂部要求烯烃员工全体总动员，下大力气扎实、有效的推进TnPM工程。并对整体工作提出了详细的指导意见：

成立TnPM推进委员会，形成由厂领导、机关部门、基层车间、班组、个人参与的管理网络。定期召开工作例会，厂级组织负责收集资料、图片进行展示，并有针对性的提出具体要求。制定详细的阶段创建计划，阶段工作分工明确，细化到个人或团队，计划上墙，实现可视化管理。各单位发动全员，实行区域划分责任到人，选树典型，刻样板，逐一推广，持续改进。专家培训讲课，课件要早拿到手，有针对性的组织安排与会人员，严肃课堂纪律与秩序，并严格考核到单位。每周固定一天，开展办公区域的“清除6S、查找6H”活动。工会、共青团组织开展学习、竞赛等配套活动搞活气氛。启动办公楼可视化定置化管理，对照广州学府5阶6维验收标准进行对照检查。

韩峰厂长说：“一定要做到从办公环境到装置现场，每台设备、每段管线甚至每块玻璃、每一段楼梯都责任到人，养成良好的工作习惯，实行规范的细节管理。”韩厂长身体力行，对自己的办公室按照可视化、定置化标准，进行整理。