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炼油与石化工程

抚顺石油一厂应对高油价降低成本支出

2008-03-07   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
  [中国石油报2008年3月5日] 2月29日,抚顺石化石油一厂生产统计部门的信息显示,在原油价格高企的情况下,截至2月底,这个厂累计加工原油64.5万吨,生产石蜡、高标号汽油等高附加值产品57.5万吨,水、蒸汽消耗分别同比降低16万吨、1.6万吨,累计节约资金192.8万元,企业赢利能力得到增强。
  为在高油价下实现企业又好又快发展目标,石油一厂通过采取强化全员节能意识、应用节能新技术、加强基础管理等措施积极构建降本增效工作体系。
  成立节能降耗领导小组。各职能部门从日常管理、设备运行、工艺操作等方面剖析制约因素,将方案的落实纳入业绩合同中逐层进行分解、对接考核。在生产运行上进一步细化产品生产方案,使高熔点石蜡、高黏度润滑基础油、无铅汽油等产品全部处于受控状态。
  加强对全厂水和蒸汽动力系统优化调整与监管。组织人员从装置用水工艺,用量,再利用等层面开展水、汽普查,并将冬季采暖系统跑损确定为冬季节能节水改造项目,对装置乏汽,发汽排污水,伴热排凝水等进行回收。
  加强能源计量管理,不定期开展用能普查,发现私接管线及计量表损坏问题9项,降低管网日损失量500吨;建立动力系统消耗管理日报表,每天统计各基层单位日消耗数据,进行日对比分析,对于消耗变化较大的单位查找原因,对不合理用能及时分析纠正。 
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