奋力开创能源当量 千万吨发展新局面 新疆销售公司

[中国石油报 2026-01-30]

2025年，新疆销售公司深入贯彻落实集团公司党组决策部署，在销售公司的精准指导下，以观念转变为引领，坚持“系统化统筹、体系化治理、精益化管理”，聚智营销攻坚，能源销售当量历史性突破千万吨大关。

强化市场把控、突出综合发展，打好规模提升攻坚战。坚持综合能源发展思路，把握市场规律、拓展纯枪规模、加快气电布局，全力构建油气电氢融合发展新格局。一是强化规律研究提质效，转观念抓反季营销，勇创新抓油价规律，强统筹抓需求规律。二是强化运营提量拓纯枪，异业合作创流量，优化运营抢存量，专项营销扩增量。三是强化战略布局增气电，结合行业和新疆产业特点，因地制宜打造气电业务“第二增长曲线”。

强化创新赋能、突出一体协同，打好精益营销攻坚战。践行“四精”管理理念，突出数智赋能、强化精准施策、推动业务协同，持续提升精益营销效能。一是突出数智化系统赋能。二是突出模型化精准施策，构建需求价格弹性模型。三是突出一体化融合营销，油气电非多元业务相互促进。

强化服务提质、突出运营优化，打好支撑保障攻坚战。坚持以客户为中心，深耕客群运营、精进服务体验、筑牢终端网络，持续增强市场竞争力。一是聚焦标准构建优服务，召开“服务提升年”启动会，推出现场服务效能提升手册。二是聚焦精准引流增客户，瞄准千万级客户群体，深耕会员营销，聚焦回流目标。三是聚焦网络拓展强支撑，加强销售网络优化，把握时间价值规律，坚持低成本发展。