广州石化：抓实全流程优化增创效益

[中国石化报 2025-12-19]

本报讯记者曾文勇通讯员程慧报道：12月15日，广州石化炼油四部加氢裂化装置现场，工艺员李志强正和操作人员顺着物料走向，逐点查看装置运行状况，探讨优化提升措施。“加氢裂化装置正处于大修后运行初期，必须用好优化手段，在最短的时间内把装置调稳、调优、调出好效益。”李志强说。

今年以来，该公司坚持“每个层级都有优化任务、每个岗位都有优化责任、每名员工都是优化主体”，抓细抓实全流程优化工作，前11个月累计实施公司层面优化项目80个，创效显著。

由于广州石化原油成本占总生产成本比重较大，该公司持续优化原油采购专班运作，聚焦源头降本，加强原油价格走势分析，找准原油采购时机，精准捕捉原油价差，适时进行补库操作，实现原油采购价优于集团公司平均水平。同时，通过库存运作、现货采购等方式动态调整采购计划，持续优化采购结构，有效降低采购成本。

在日常生产经营环节，他们紧盯市场需求优化生产操作，坚持精调、细调，最大限度提高高标号汽油、航煤等高价值油品的产出量。发挥好炼化一体优势，通过优化乙烯装置裂解原料，持续提升高附加值产品收率，增产增销边际效益较高的聚烯烃产品。以效益为导向提高外购电的市场联动比例，通过挂靠低价现货等手段，有效降低用电消耗。深化市场调研，精准研判氢能市场走势，直面客户需求，按照“一企一策”推进拓市扩销，截至11月底，燃料电池氢出厂量同比大幅增长。固化石油焦“分储、分炼、分销”精细化管理经验，推进优产快销，高端石油焦产量同比增长14%。