工程建设能力：匠心打造精品 实干彰显担当

[中国石化报 2025-12-05]

打造“最强工程”核心在于卓越的项目执行与交付能力。SEI全体干部员工以笃行实干的作风和勇毅攻坚的斗志，用深夜的灯光生动诠释了为石化拼搏奉献的担当和团结奋进的力量，将“最强工程”的蓝图一步步转化为现实。

成果丰硕树立行业标杆。两年来，SEI交出了亮眼的成绩单：高水平执行工程总承包项目38个，执行设计、咨询项目2500余个，完成工程设计、咨询项目1800余个，实现62套装置中交、71套一次开车成功；集团公司重点工程项目里程碑保障率100%。在国内市场，主动承担了重点工程建设重任，高质量设计并建成了海南、天津南港等现代化炼化基地，助力打造了规模达4000万吨级的镇海基地这一行业新标杆。破解能源大规模储输难题，在天津、青岛等地建设的LNG接收站，为国家能源命脉开辟了新“气”道。SEI在系统外部市场同样铸就了工程丰碑，EPC（工程总承包）的吉化乙烯项目、华锦乙烯项目等圆满竣工，尤其是在裕龙岛这一国内一次性投资最大的炼化一体化项目中，SEI承担了大部分工程设计，助力其成功运行。在国际舞台，SEI以“国际规则、中国效率”全面建成埃克森美孚惠州乙烯项目，并成功亮相中东市场，为“一带一路”建设贡献中国工程的智慧与力量。以总流程优化技术提供“一企一策”，引领炼化行业高质量发展。首次承接境外主流市场PMC（项目管理）业务，境外咨询业务覆盖11个国家。

管理升级锻造核心能力。卓越的成果源于卓越的管理。SEI系统重构并发布了项目全生命周期管理标准体系，搭建起“流程主线+要素管控”的双维模型，实现了项目管理的体系化、标准化升级。推行全员成本目标管理，深化设计优化，强化工程量限额管理，采购优化创效能力持续领先。面对复杂的全球供应链，SEI优化资源配置，签署全球物流战略协议，深化与国内外上百家关键供应商的战略合作，确保了各项工程的高效推进。质量安全是工程的生命线，SEI年度HSE目标指标均圆满完成，获评“集团公司2024年安全生产先进单位”，其执行的埃克森美孚惠州项目实现安全人工时6400万，更连续两年获业主最高荣誉“全球项目安全总裁奖”。

数字赋能提升服务效益。SEI积极推动数字技术与工程实践的深度融合，以项目管理集成化平台建设为牵引，开发了拥有自主知识产权的“试车信息管理系统”，实现了设计变更、工程联络单等100%线上流转。在工程咨询领域，协同工作平台使可研报告编制效率提升75%，正在加速构建的咨询智慧平台，将实现从立项到交付的全流程可视化管控，提升工程服务的质量与效益。