激活全要素效能构建经营型炼厂新生态
2025-09-15
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来源：[互联网]
[中国石油新闻中心 2025-09-12]周健?广东石化公司董事长、党委书记
●以市场和效益为导向，利用生产加工灵活性，结合贸易手段全链条优化资源配置
●通过深度加工技术、高效环保措施和分子水平优化，将重劣质原油转化为高附加值化工产品，实现了“粗粮细吃”
●以市场需求为导向，加速创新产品研发与精准市场攻坚
广东石化投产2年来，始终遵循集团公司“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，落实“四精”管理要求，围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力在原油采购、全流程优化、新产品研发等方面激活全要素效能，构建经营型炼厂新生态。
原料优化与精准采购，筑牢增效之基。贸易型炼厂是集团公司党组提出的目标要求，旨在推动广东石化等沿海炼厂从“生产型”向“经营型”转变。广东石化以市场和效益为导向，利用生产加工灵活性，结合贸易手段全链条优化资源配置，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，实现以销定产、事前谋划、整体算赢。
优化采购，扩充原油篮子。坚持性价比最优原则，对全球原油资源特性开展追踪，寻找性价比最优油种。变传统保供思维为择优思维，已累计采购17个国家42种原油，其中今年上半年新增6种原油。与国际事业公司共同开展“炼化+贸易”运作，上半年共开展“炼化+贸易”运作7次，实现了原油增效。
开拓来料加工业务。积极拓展保税船燃、石油焦、沥青等出口业务。开展全链条原油价值优化，完成原油实物库存表、计价库存表、中间产品库存表、产品库存表，实现全链条价值管控。基于APS和内部原油ASSAY数据库，开展单油种效益测算和加工方案测算，做到事前算赢。
推动智能化转型。通过近红外线快评技术和大数据分析，实现原油从装港到接卸调和全链条优化、单个原油品种全加工链条价值分析以及加工方案和全流程优化排产智能化。
今年上半年，广东石化深化金融衍生业务，提升库存经营意识，认真评估风险敞口，稳慎把握市场变化趋势，围绕原油、成品油开展套期保值，实现原油降本、成品油增效，有效对冲国际油价波动风险。
聚焦生产优化，驱动效益核心。生产装置的安全稳定长周期运行是生命线，但要在激烈竞争中赢得未来，必须在“优”字上做足文章。
作为100%加工高硫高酸重劣质原油的炼化基地，面对加工成本高和环保压力大的挑战，广东石化通过深度加工技术、高效环保措施和分子水平优化，将重劣质原油转化为高附加值化工产品，实现了“粗粮细吃”。
“市场脉搏”始终是决策的关键词。面对瞬息万变的行业态势，广东石化建立“日跟踪、周研判、月调整”机制，紧密联动集团公司配额导向与全球价格曲线，产能优先向航煤、高端沥青等高附加值产品倾斜，畅通柴油、保税船燃等快周转品类切换通道，生产指令随市场信号实时切换，全力保障效益最优、周转最快、政策最匹配的产品冲锋在产能一线。
加强轻石脑油深度分析及优化。将乙烯轻石脑油原料正构烷烃由33%提高到43%，各项措施实施后，乙烯收率由40.8%提高至41.7%，达到近一年收率最高值。乙烯产量同步提高至平均每小时163.4吨，达到开工以来产量最大值。
面对炼化行业低负荷运行常态，广东石化贯彻集团公司“三个坚决”转型要求，坚决压减低效油品产能，推动产品结构向化工新材料、高端精细化学品跃升。在2024年年末至今年一季度持续90%低加工负荷的挑战下，广东石化以超常规举措，压柴油保航煤，减汽油增烯烃，满负荷生产乙烯和芳烃。2年来，公司成品油收率由2023年的53%下降到目前的49%，在集团公司炼化一体化企业中最低。
突破转型瓶颈，开辟价值蓝海。企业的高质量发展，不仅依赖于现有业务的精益求精，更在于开辟新的价值增长极。以市场需求为导向，加速创新产品研发与精准市场攻坚，是突破同质化竞争、实现战略转型的必由之路，更是效益持续提升的关键。
自投产以来，面对化工产品市场竞争日趋激烈、通用产品市场空间与效益不断收窄的形势，广东石化依托装置特色优势，加速新材料、新产品开发进程。坚持“生产可行、市场可销、效益可观、质量可靠、环保可控”的新产品开发思路，成立新产品推广工作组，深入市场调研、精准方案研发、高效推动转产、聚力攻克难题，最终实现新产品的规模化量产。
7月21日，50万吨/年聚丙烯装置再次生产聚丙烯高熔纤维料。高密度聚乙烯膜料ACP9255、小中空料DMDA6200成为集团公司特色产品，高密度聚乙烯膜料ACP9255与低密度聚乙烯膜料DGDZ6095上榜公司“拳头”产品。自2023年9月首次生产高性能茂金属膜料以来，已成功生产茂金属产品超5万吨。
投产至今，广东石化先后开发高效厚利新材料新产品17个。其中，茂金属聚乙烯3个牌号新产品接近或达到国际先进水平，高密度23050管材专用料通过国家PE100等级认证，ACP9255等膜料产量达到行业领先水平。公司新产品产量超过170万吨，品种数量、产量均位列集团公司炼化企业前列。