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炼油与石化工程

辽阳石化加强安全管理稳运行纪实

2025-02-26   关键字:   来源:[互联网]
  全过程严守防线 全方位落实责任
  [中国石油新闻中心 2025-02-25]2月18日7时,辽阳市气温低至零下11摄氏度。辽阳石化炼油部三联合装置区班长郑重冒着凛冽的寒风,对生产装置重点部位进行加密巡检,切实做好冬防保温工作。在纵横交错的塔罐间,穿梭忙碌的“蓝色”身影格外醒目。这是辽阳石化全力保障安全生产的一个缩影。
  辽阳石化聚焦“源头严防、过程严管、风险严控”,以安全生产为核心,突出重点风险管控,强化安全责任落实,全员、全过程、全天候、全方位夯实安全基础管理,为装置安稳运行打基础、筑根基,持续推进安全生产工作提档升级。
  戴上责任“紧箍咒”
  稳固安全根基
  辽阳石化全面落实“三管三必须”要求,抓实安全生产管理,压紧压实安全生产责任,聚焦关键环节和重点区域,明确各层级管理职责和管理内容,落实岗位责任制和安全生产责任制,从严进行安全生产记分管理,对相关责任人实施清退、培训、约谈、处罚等措施,实行安全环保硬考核。
  时刻紧绷安全弦,辽阳石化督促各专业部门修订并完善安全生产制度,更新QHSE标准内容,发布岗位安全生产责任清单,紧盯重点环节风险防控,突出隐患排查整治,优化“双重预防机制”的数字化建设方案,先后配发1400台防爆手持终端和20台移动视频终端,重点督办隐患治理项目,提升本质安全水平。
  治“既病”防“未病”。今年以来,公司安全环保管理部门直击一线,采取现场检查、查阅资料、人员访谈、基层演练、QHSE关键岗位人员考试等多种形式,重点突出“一分钟应急”工艺操作培训,修订完善应急操作卡,持续开展“四不两直”应急演练抽查考评,优化班组的应急对抗赛比拼模式,增加工艺应急竞赛比重,强化员工应急能力的提升。
  抓实生产运行管控,辽阳石化严抓制度执行,结合装置区“点多、线长、面广”的特点,“一装置一策”细分不同装置区域管控要求,以现场问题为导向,从运行工况、介质组分、检修维护等方面举一反三,挖掘深层次原因,对关键设备设施、易疏漏环节进行“拉网式”排查整改,深化设备全生命周期管理。今年以来,装置运行平稳率超99.98%。
  筑牢安全“防火墙”
  夯实管控防线
  2月17日,辽阳石化烯烃部安全环保工作小组深入聚丙烯装置现场,核查装置转产期间的环保生产和能源消耗情况。装置刚完成新牌号的产品转产,他们就与基层岗位员工共同探讨下一步安全管控举措。
  辽阳石化坚持内化于心、外化于行、固化于制。2024年,公司狠抓风险管控,突出对重点领域、关键环节、要害部位和承包商的监管。各装置区狠抓基础管理,厘清责任分工,扎实隐患治理,从严监督考核,大力整治安全生产形式主义、经验主义,总结提炼整顿提升管理经验做法,保证安全责任落实横向到边、纵向到底,牢牢把握好安全环保这把“尺子”,让安全成为习惯,使习惯更为安全。
  重拳整治违章行为。辽阳石化严格作业预约管控和“区长”挂牌管理,开展“无动火日”活动,每月评选金牌监护人,创新实施“保证金和违约金”互补考核新模式,加强重点部位、高风险作业、边缘时段、偏远区域等“四不两直”安全监督检查和现场帮扶指导。2024年,公司累计考核问题800多项,下发治理隐患奖励64项,保障全年危险作业安全受控。
  聚焦风险隐患防控。今年以来,辽阳石化坚持“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”,开展危险化学品安全专项整治工作,全面排查燃气安全风险和重大隐患,对重点难点问题开展专项攻关,狠抓装置检维修作业的专项整治,强化工艺变更、能量隔离管理,持续开展“反三违、打三假”,各装置区落实“机电仪管操”五位一体包保机制,加强机泵状态监测和预知维修,持续深化关键机组长周期优化运行管控,形成安全生产“事事有人管、时时有监督、处处有防控”的浓厚氛围。
  打出整治“组合拳”
  升级安全保障
  2月18日,在辽阳石化项目施工作业现场,安全监督人员正在进行工前安全检查,全力保障冬季施工的安全稳定。随着春节过后各项目逐渐复工复产,辽阳石化全面做好现场施工安全管理,以高质量项目建设助力高质量发展。
  紧盯措施落实。辽阳石化完善工艺技术管理,从工艺指标平稳率、大机组平稳运行率和自控率入手,进一步提升智能化水平,开展专业管理联动活动,提高装置生产平稳率。同时,公司对装置内盲肠死角、小接管、低位含水管线、易冲刷部位等进行专项整治,对装置内含水介质管线、易冻部位、管道电伴热等进行排查、梳理与辨识,分级分类建立台账,发现问题及时整改,不断加大安全生产防护工作力度。
  提升应急能力。辽阳石化重点加强异常情况管理,通过完善制度、信息化跟踪、强化演练等方式,明确异常管理职责及汇报程序,从运行部领导到班长层层签订异常应急处置授权书,在每个岗位配置应急处置卡,明确班长、内操、外操应急操作程序,赋予基层班组长应急处置权,发生紧急情况及时“叫停”“退守”,每月检查、考核,督促员工加强演练、熟练操作,有效提高了全员技能操作水平,全力消除风险保安全。

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