吉林石油全面筑牢依法合规经营防线

  [中国石化新闻网2022-06-30]今年以来，吉林石油不断完善合规管理体系建设，明确责任分工，强化人员保障，全面筑牢依法合规经营防线。编制印发合规管理基本制度2项，梳理适用法律法规1385项，同时编制了64条合规行为规范，牢筑合规管理工作基础。
  推动合规管理组织建设。印发合规管理体系建设工作方案及合规管理强化年工作方案。推动合规管理工作有领导抓、有机构管、有专人做，合规管理要求进一步融入现有管理体系、制度规定、业务流程、岗位职责，合规风险防范从前期预防到违规追责、从内部管控到商业伙伴管理、从领导干部到岗位员工深入推进、扎实见效。
  构建合规管理制度文化。开展“制度大讲堂”培训活动，已累计开展线上线下共36期制度培训，对50项制度进行宣贯解读，参训人员2600人，致力形成“学懂制度、遵守制度、敬畏制度”的制度文化，实现制度管理创效。
  深化合规管理运行机制。公司研究制定合规管理考核指标，将各部门合规管理工作完成情况纳入月度重点工作进行考核，推动合规管理体系全面覆盖、有效运行。完善合规管理协同联动机制，在省市两级公司设置合规管理员，负责组织开展所在部门及所属领域经营管理行为的合规审查、风险识别等工作，促进合规管理与业务工作紧密融合。