安庆石化强化项目建设现场直接作业环节管理

  [中国石化新闻网2022-06-30]近日，安庆石化项目管理部针对“油转化”项目随着现场进入设备安装高峰期，工程技术人员和施工人员日渐增多的情况，在原有项目管理分级管控的基础上，特制定了项目现场直接作业环节区域网格化管理规定，对直接作业环节实行顶格管理。
  规定通过明确各级管理人员职责、压实责任，将网格化管理具有的提高管理效率、避免管理盲点、集中管理资源等优势充分发挥出来，确保各类风险作业皆管控到位，项目建设安全、高效推进。
  规定对施工方和业主方的监理单位管理人员、第三方HSE管理人员、工程管理部管理人员的工作职责进行了清晰界定和明确要求，从源头上避免职责交叉、推诿扯皮、多头管理等常见管理弊病。
  为了做到精确管理，项目管理部同步制定了现场直接作业环节区域网格化管控表，明晰各方管理人员及其职责；成立了由相关人员组成的巡视人员，每天对所管辖的网格化区域进行巡查，如若出现网格化管理人员都不能在现场履职的特殊情况，将由巡视人员进行现场履职；同时建立了领导干部巡视制度，由相关职能部门负责人定期带队对对口区域进行安全包保检查。
  当前，安庆石化正按照总部要求的2022年底实现中交的目标全力、稳步推进项目建设。