洛阳石化加强外来人员疫情防控有序推进生产建设

  [中国石化新闻网2022-04-15]今年3月份以来，面对国内新冠肺炎疫情点多、面广、频发，疫情防控严峻复杂的形势，洛阳石化及时传达贯彻总部和地方政府疫情防控工作的最新要求，认真落实“外防输入、内防反弹”防疫总策略，严格外来承包商务工人员，和外来技术服务人员的疫情防控，抓细抓实各项具体防控措施，切实控制和降低疫情传播风险，有力地保证了疫情防控、生产经营和项目建设的有序开展。
  根据地区域疫情防控情况和公司工作安排，该公司将近期疫情防控的重心放在“外防输入”上。按照政府最新疫情防控要求，该公司严格控制人员流动，要求员工非必要不外出，外出必须履行相应的审批和备案程序；严格履行外来人员来厂审批，健康码非绿码、行程卡带星、未按要求报备人员不得到厂；严格控制聚集性活动，不邀请外来人员参加，提倡视频形式组织；认真组织各类人员排查，主动配合地方政府做好疫情流调工作；加强生产区域内业务外包人员防疫管理，将业务外包人员纳入属地单位疫情防控一体化管理，并要求办公区域在生产区内的承包商单位，严格遵守公司疫情防控规定，确保疫情防控工作全覆盖、无盲点。
  按照工作安排，3月份以来，洛阳石化陆续对部分装置实施消缺、装剂作业，外来承包商务工人员，和外来技术服务人员明显增多。为加强“外防输入”，该公司相关部门和单位坚持从外来人员的原籍地选择着手，尽可能选择低风险地区人员来厂作业，并协同相关运行部按照疫情防控工作安排，制订具体详细的疫情防控应急预案，积极推行疫情防控网格化管理，实行疫情防控网络长负责制，将承包商单位的外来务工人员、和外来服务人员的作业时间、地点、作业内容、健康状况，以及承包商疫情防控责任人列表排列，做到了消缺、装剂作业疫情防控闭环管理。
  “我们分别建立了‘运行部—区域—班组’和‘项目负责人—技术对接人—区域—运行部’两个疫情防控网格，分别对运行部员工和外来人员进行实时监测。目前，运行部已先后为9个外来承包商单位的74名务工、技术服务人员建立疫情防控档案。”该公司炼油二部党支部书记李雪梅介绍道。
  因疫情反复频发，生产所需的化工物资和部分设备配件材料，以及消缺检修物资进厂受到较为严重的影响。该公司物资采购中心做细工作，提前跟踪，加强协调，通过变更供应商、变更发货地、变换司机等方式，做到了让不受疫情影响的供应商供货，让供应商从无疫情地区发货，让本地司机接替外地送货进厂，保证了大部分物资准时供应，满足了生产建设物资需求。
  “按照‘谁牵头，谁负责’原则，我们负责外来承包商务工人员，和外来技术服务人员的疫情防控，从人员原籍地选择、向地方政府和公司报备，到核酸检测、落实隔离措施，以及入厂手续办理、健康状况检查直至项目结束，负责到底。”在洛阳石化含盐污水回用项目施工现场，该公司项目部施工管理部副主任牛向东介绍说，项目管理部将疫情防控纳入施工管理，每日综合检查现场施工工作，同步检查疫情防控情况，并在每周工程调度例会和工程简报上作出通报，有效地保证了“外防输入”。
  因洛阳石化公司地处3个地区交接地带，今年以来，该公司疫情防控部门还协助地方政府部门完成4次规模较大的流调排查；协调地方疾控部门和街道办办理黄码人员转码，使该公司黄码人员从3月下旬高峰时的430余人，降低至目前的基本清零，有力地保证了岗位人员的充足到岗。