仪征化纤推进基层班组副班质量教育常态化

  [中国石化新闻网2022-04-02]3月31日，仪征化纤计划技术部编写完成了图文并茂的质量专题班组副班系列学习材料之一，作为4月份员工参加班组副班学习的内容，从质量意识培训目的、缺乏质量意识的常见案例、产品质量的重要性、如何做好产品质量、质量意识观念分享等6个维度，开展质量教育宣讲，组织“我们存在哪些缺乏质量意识的问题？有哪些解决措施？”讨论，引导员工从转变观念入手，细化落实各项质量提升措施。
  面对激烈的市场竞争，仪征化纤坚持“质量领先，创新驱动，仪征化纤公司持续满足用户需求”质量方针，把握消费升级的大趋势，紧盯市场和用户需求变化，聚焦提质增效升级，精细管理、技术创新“两轮驱动”，加大实施质量改进项目，发动全员查改质量问题，持续实现用户投诉、用户满意度“一降一升”，推进产品迈向中高端。今年2月，公司开展产品品牌价值评估，产品质量和产品差别化是提升竞争优势实现品牌增值的重要因素。
  为夯实公司高质量发展根基，结合2022年“中国石化质量日”活动主题，公司计划技术部与党委宣传部联手开展专题策划，紧密结合公司实际，制定了实施方案，细化为开展质量宣传活动、质量管理制度及相关质量案例讲座、班组质量专题副班学习、专项质量攻关、质量相关专项检查和识别质量风险、“1+1+1”评选活动、线上用户专访、QC小组活动专题会等11项内容，其中“1+1+1”评选活动中，组织岗位员工在“奋进仪征化纤”公众号中，积极参与“我为质量提升献一计”和“全面质量管理知识答题”，同时鼓励各运行部申报“树立质量提升典型”，分享推广先进质量管理经验与方法。
  据悉，从4月起，公司计划技术部将编发质量专题班组副班系列学习材料，深入推进质量教育常态化长效化，引导广大员工牢固树立“用户的要求就是标准”“竞争在市场、竞争力在现场”“品牌源于品质、精品出于精心”“下道工序是上道工序的用户”“生产自己和用户都满意的产品”“100-1=0”等理念，推动质量文化入脑入心，主动严把质量思想关、标准关、技术关，为努力实现公司年度质量各项任务目标再立新功，再创佳绩。