金陵石化“无作业周”激发管理新动能

  [中国石化新闻网2022-03-04]今年以来，金陵石化炼油四部以HSE体系为指导，大力提升计划管理、加强施工作业管控，该部结合自身装置数量较少、单个体量较大的特点，试点推行“无作业周”活动，着力实现将技术人员的精力从事务性工作逐步转移到专业技术管理中，真正发挥专业管理人员的技术优势，纵深思考破解制约管理效能提升的深层次问题。
  “无作业周”要求各工区在对现场充分了解、保障安全运行的前提下，以装置为单元，每月根据施工计划安排至少一周为无作业周。在无作业周期间，除日常工作外，该部要求技术人员深入了解设备运行状况，并对管理模式进行思考和改进，持续强化制度学习和技术提升，及时做好台账完善、统计分析等工作。
  通过无作业周的沉淀，技术人员自身技术水平和制度执行力得到了明显加强，有效促进了基础管理和专业技术管理提升，大家纷纷表示无作业周期间可以静下心来深入思考制约管理效率提升的顽疾，对个人长远发展和技能水平的提升都大有裨益。