镇海炼化打造“六个一体”新格局

  [中国石化新闻网2022-01-24]1月14日，镇海炼化召开专题会议，深入传达学习集团公司工作会议精神。干部员工表示要高质量完成各项目标任务，当好标杆、勇立潮头，再立新功、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
  2021年镇海炼化经营业绩再创百亿，镇海基地一期项目全面建成并入选2021年度央企十大超级工程，“双百行动”综合改革任务提前一年全面完成，镇海疫情阻击战取得重大胜利，党的建设不断深化，实现了“十四五”精彩开局。
  2022年，镇海炼化将认真贯彻落实集团公司工作会议精神，立足股权多元化，探索管理一体化，全力以赴稳生产、促优化、抓发展、强管理、聚民心，实现发展最优化、效益最大化，立足镇海基地“1+23+N”新形势，将合资合作、托管企业、周边下游企业纳入命运共同体，打造“六个一体”新格局。
  风险防控一体统筹。全面统筹发展和安全，坚持底线思维，切实加强各类风险的提前研判和有力应对，持续深化“无废无异味绿色示范工厂”建设，并向基地成员企业延伸，推动镇海基地整体抗风险能力一体提升、HSE一体保障。
  生产经营一体优化。在确保老区平稳运行的基础上，进一步提高站位、放大格局，统筹基地成员企业在原料采购、工艺流程、公用工程、产品结构、物流运输等全过程、全环节的一体化优化，实现镇海基地整体效益最大化。
  科技创新一体加速。着眼打造技术先导型基地目标，进一步激发镇海基地成员企业科研队伍、攻关团队、技术骨干的创新活力，引进更多高校院所、科研单位的创新资源，内外部多平台驱动、多级联动、一体发力、协同攻关。
  产业格局一体发展。按照“产业相关、技术相关、市场相关”原则，持续深入做好全产业链顶层规划设计和因地制宜布局，加速构建中国石化镇海基地发展版图，更好地承担维护和保障产业链供应链安全的责任。
  管理改革一体推进。坚持效果、效率、效益导向，扎实推进镇海基地成员企业一体化改革，探索构建数字化基地统一管理平台，不断开创镇海基地一体化管理新局面。
  党建融合一体提升。以集团公司“1355”党建工作总体思路为统领，锚定“站排头、争第一”党建工作目标，落实全面从严治党责任，引领和带动基地成员企业持续提升党建工作质量和实效。