仪征化纤强化“三个锚定抓落实”

  [中国石化新闻网2022-01-21]1月19日上午，记者在新成立的合纤三部采访获悉，管理人员深入基层，开展形势任务教育，指导和帮助装置抓好年度各项任务指标层层分解和落实，通过优化生产运营做大总量、对标先进精细算账制定节能降耗等降本措施，发动全员开展“低头捡黄金”行动。
  1月17日,仪征化纤公司召开2022年工作会议暨六届四次职代会，紧密结合实际，深入学习贯彻落实集团公司年度工作会议精神，动员广大干部职工稳中求进再立新功,担当作为再创佳绩,锚定年度效益目标、聚焦攻坚创效抓落实，锚定再造“新仪化”、围绕高质量发展抓落实，锚定新征程新任务、强化作风建设抓落实，为加快实现“十四五”高质量发展拼搏奋斗。
  2022年，仪征化纤党委谋划长远、干在当下，对进一步加快推进“十四五”高质量发展做出五个方面的系统部署安排，明确时间表、路线图、任务书；明确2022年生产经营重点工作强化“五个突出”：突出市场导向，全力优化生产运营；突出转型发展，全力推进项目建设；突出支撑引领，全力做强创新引擎；突出活力效率，全力深化改革管理；突出从严从实，全力抓好安全环保。
  目前，仪征化纤通过多种形式开展形势任务教育，讲明形势、讲清任务、讲实措施、讲出信心，进一步统一思想、统一行动，引导和激发全体干部职工树立强烈的危机意识和责任意识，抓好年度各项任务指标层层分解和落实，起步就是冲刺，开局就要争先，全力保障安全生产，把一月份生产经营“开门红”作为硬任务，力争实现良好开局。