扬子石化“三抓三确保”开展“质量月”活动

  [中国石化新闻网2021-09-06]
  中国石化新闻网讯2021年9月是全国“质量月”，主题为“深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”，扬子石化积极践行“不是优等品就不是合格品”的生产责任，不断强化全员质量管理意识，深入开展质量月活动，全员全过程全方位提升公司质量管理水平。
  抓思想，确保质量宣贯到位
  “质量月”活动能否有效开展，氛围营造、思想宣贯是关键，扬子化工厂充分利用交接班、班前会、调度会等契机，进行“质量月”活动的部署和动员，并提出“坚持质量第一，全员关注质量”口号，积极将“质量月”活动深入到工厂生产、包装、运输各个环节，同时按照《扬子石化2021年质量工作要点》要求，部署“质量月”活动相关要求，从现场标语张贴、交接班会前质量方针、目标和社会责任口号宣贯到生产作业过程中计量器具自查自改、生产质量优化调整，以及产品物料包装、运输出厂，都做到全员参与，充分压实主体责任，营造出“人人关注质量，人人重视质量”的良好氛围。
  抓协调，确保工作合力到位
  扬子化工厂PTA联合装置与包装工区两个机构整合后，形成了产品生产、产品包装、产品销售出厂全流程管控格局，为持续加快两机构深度融合，该厂以质量管理为着手，加强内部协调管理，针对公司质检中心工作地搬迁造成的PTA生产过程中产品质量监控不及时、不方便等问题，装置领导班子根据生产实际下达要求：氧化片区、精制片区、包装片区要做好日常产品质量协调，及时优化产品质量调整，加强日常质量动态管理，保证产品质量；强化各部门协调配合，形成工作合力；健全工作机制，确保质量管理各项措施落实落地，使质量管理工作步入常态化、规范化、制度化的良性轨道。
  抓深入，确保产品质量到位
  “精对苯二甲酸”作为中国石化品牌产品，该厂认真落实“质量月”活动要求，开展质量风险识别及质量异常回顾工作，通过分析产品数据进行异常原因分析和生产优化调整。
  “质量月”活动期间，扬子化工厂针对精制单元物料粒径细、小包装包装困难等问题，利用生产低负荷契机对精制单元进行水洗，以保证PTA产品稳定；另外考虑到大包装分析数据异常，组织生产骨干深入现场查找原因，发现大包装取样器取样不具备代表性且取样器不满足生产需要，随即要求大包装班组更换取样器，严格规范现场取样操作，避免因取样问题出现产品质量异常。
  为确保“质量月”活动深入业务外包管理，扬子化工厂开展现场机头作业专项检查，检查发现机头挖料过程中出现撒料和挖料桶盖随意摆放现象，随后装置通过编制挖料作业操作要求，并对相关责任班组、责任人进行考核，以提高外包单位职工质量意识。
  “质量月”活动的开展，使得职工深刻意识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系，进一步夯实“三基”工作基础，为公司质量控制及安全持续、平稳地运行提供了坚实的保障。（李世成）