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炼油与石化工程

锦州石化抠成本算细账节支7000余万元

2021-05-28   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石油新闻中心2021-05-27]
  中国石油网消息(特约记者刘闯通讯员李春雨)5月23日,锦州石化抓住市场低点价位科学竞拍购入丁二烯200吨补充库存,单笔节约资金57万元,增大了公司橡胶产品市场竞争力。据统计前4个月,该公司已节约采购资金7000余万元。
  优化采购方式。大宗化工原料采购加强与集团公司沟通,研判价格调整趋势和时点,争取价格低位时采购。积极参加集团公司东北片区二级物资协同采购,抱团采购争取谈判话语权为采购节资。积极寻找供货源头,提高直采比例,减少中间环节,并发展战略型供应商,不断降低采购价格。
  降低服务成本。锦州石化物资采购部联合计划提报部门,通过明确采购、制造周期,结合准确需求时间,推行工厂到现场、领料变送料模式,实现化工原料、三剂、大型成套设备和钢材等现场入库、验收、出库,减少入库、出库及倒运成本。此外,鉴于铁路运输的价格优势,大宗原料采购具备铁路运输条件的尽量采用铁路运输。
  精准执行流程。紧盯采购计划执行率,严防提而不领、领而不出造成库存积压。计划提报环节严格落实需求计划准确性管控机制,杜绝因计划不准、设计变更造成的超量采购;采购环节坚持先平库、后采购,优先使用库内物资,杜绝重复采购;物资领用环节严格物资计划执行,杜绝形成积压物资。
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