齐鲁第二化肥一季度效益创新高

  [中国石化新闻网2021-04-27]今年以来，齐鲁石化第二化肥厂全面落实公司“从严管理年”要求，紧紧抓住市场盈利时机，优化生产经营，抓好装置运行末期安全生产，全力增产增效。一季度，共生产辛醇78517吨，正丁醇9675吨，实现工厂利润4.72亿元，超过2020年1.906亿元的全年利润，实现首季开门红。
  喊出“安”字为许多安全保驾
  从年初开始，第二化肥厂认真贯彻集团公司百日安全无事故专项行动要求，落实公司从严管理措施清单，加强设备运行维护，克服装置运行周期末期不利影响，3月份实现全月安全稳定高负荷生产，经济效益创历史新高。
  “气化炉内进行作业时，一定要注意人员站位，防止磕碰，下面向大家传达近期安全督察通报……”3月29日7:30，第二化肥厂气体联合车间党支部书记李日星早早来到班上，向现场承包商施工作业人员安全喊话。
  与以往安全喊话内容不同，这次特别加进了“安全督查通报”内容，同时对前一天的安全问题进行点评，对当天的施工作业风险进行提醒，喊出安全措施，有针对性地提升承包商施工人员的安全意识和安全责任，并落实到实际行动中。
  该厂严格落实百日安全无事故专项行动，加强对承包商以及直接作业环节监管，每天现场督查现场作业，定期讲评，督促落实整改，切实提升现场直接作业环节管理水平。
  他们还大力推进“安稳长满优”劳动竞赛，组织创新“金点子”、揭榜挂帅等活动，充分调动职工安全环保创新活力，为安全稳定生产奠定基础。
  练出“稳”字护航高产稳产
  “现在开始进行桌面推演。报告班长，现场巡检发现气相加氢蒸发器进料管线发生断裂，大量辛烯醛和氢气发生泄露，并发生火灾……”3月17日下午，第二化肥厂丁辛醇车间会议室里传来桌面推演的声音。
  产品价格高，当务之急就是要做到高产稳产，抓住市场黄金时机抢效益。在装置已经处于高负荷运行的情况下，开展系列桌面推演，作为对班组职工的培训方式，以强化突发异常的处理能力。
  为了让桌面推演充分发挥实效，该厂采取专业科室牵头、车间自主组织、专家到场指导的方式，各车间结合实际制定桌面推演计划，再结合实际事故案例，进行桌面推演。
  “专业牵头，压实责任；自主组织，推动执行；专家指导，提升实效，多措并举筑牢高产稳产屏障。”该厂生产技术科副主任师司道朋说。
  此外，他们还通过加强技术人员值班力量、制定突发情况应急预案等措施，全力维护稳定生产。3月份，生产辛醇产量比月计划增产526吨，增效明显。
  查出“优”字为生产稳定除患
  装置到了运行周期末期，给生产带来了许多不稳定因素。该厂本着“隐患排查无止境”的态度，充分吸取国内外事故教训，结合生产实际，按照专业科室分工，组织“逐条管线、逐台设备、逐条流程”检查行动，有针对性行地开展“防雷、防静电接地电阻测试检查”“丙烯泵隐患排查”“办公、库房用电安全检查”等专项隐患排查，做好隐患排查，对发现的问题立即整改，确保装置在运行末期能够高负荷平稳运行。
  夏季将至，安全“四防”也提上了日程，该厂进一步加强装置、设备隐患排查力度，提升设备电流、振动值、温度等重点指标的监控力度，做好重点动静设备运行维护、管线测厚工作，做好预知性检修，全力维护装置运行稳定。
  “按照计划，我厂将于五月初进行设备检修，目前，各项检修准备工作正稳步推进，我们有信心做好安全生产，按预定方案圆满完成检修任务。”第二化肥厂负责人表示。